根據黨中央統一部署，2019年3月29日至6月15日，中央第十巡視組對鞍鋼集團有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鞍鋼黨委）進(jìn)行了常規巡視。7月28日，中央巡視組向鞍鋼黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、不忘初心、牢記使命，把整改落實(shí)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好
鞍鋼黨委堅持把巡視整改作為對黨忠誠和做到“兩個(gè)維護”的試金石，強化政治責任，勇?lián)氊熓姑?，全力整改?wèn)題，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）提高政治站位，深化整改共識。黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記就國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設，發(fā)表一系列重要講話(huà)，作出重要指示批示。特別是對鞍鋼鳳凰涅槃、浴火重生的重要指示精神，為鞍鋼的改革發(fā)展指明了方向。這次巡視是對鞍鋼黨委的一次全面政治體檢，反饋意見(jiàn)實(shí)事求是、一針見(jiàn)血、切中要害。鞍鋼黨委認真學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、習近平總書(shū)記在聽(tīng)取十九屆中央第三輪巡視綜合情況匯報時(shí)的重要講話(huà)精神，深刻反思問(wèn)題，凝聚整改共識，深刻認識到，抓好巡視反饋問(wèn)題整改，是深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神和黨中央決策部署，推進(jìn)全面從嚴治黨、加強黨的建設、更好擔負起職責使命、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要和重要抓手，把做好巡視整改作為當前和今后一個(gè)時(shí)期最重要、最緊迫的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。
（二）勇于擔當作為，強化整改責任。中央巡視反饋當天鞍鋼黨委立即召開(kāi)常委會(huì )，研究部署整改工作。成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的整改工作領(lǐng)導小組。堅持以自我革命的精神、以刮骨療毒的勇氣、堅韌不拔的執著(zhù)抓好巡視問(wèn)題整改。班子成員真正做到把自己擺進(jìn)去、把職責擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，正視問(wèn)題不回避、擔當負責抓落實(shí)。2019年先后召開(kāi)10次黨委常委會(huì )，9次整改領(lǐng)導小組會(huì )，8次整改領(lǐng)導小組辦公室會(huì )，全力推進(jìn)整改工作。黨委書(shū)記積極履行第一責任人職責，帶頭認問(wèn)題、領(lǐng)任務(wù)，以上率下。領(lǐng)導班子成員履行一崗雙責，主動(dòng)承擔分管整改任務(wù)，逐項推進(jìn)整改。紀委履行監督職責，全過(guò)程高標準監督整改。各級黨委按照鞍鋼黨委統一部署，承接責任、細化措施、協(xié)調推進(jìn)，舉一反三抓整改，保證了每個(gè)整改項目責任落實(shí)、措施落細、效果凸顯。
（三）堅持系統推進(jìn)，突出整改成效。構建起“一個(gè)方案、三個(gè)結合、四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)機制、八個(gè)專(zhuān)項整治”的整改工作推動(dòng)體系。即：制定一個(gè)整改方案，明確了問(wèn)題清單、責任清單、措施清單、整改進(jìn)展情況清單；做到與“不忘初心、牢記使命”主題教育、日常監督、改革發(fā)展相結合；突出整改貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署有差距等四個(gè)方面問(wèn)題；強化上下協(xié)同、統籌推進(jìn)、專(zhuān)項督查、定期評估、成果運用等整改推進(jìn)機制；開(kāi)展整治形式主義官僚主義突出問(wèn)題等八個(gè)專(zhuān)項整治，做到整治有重點(diǎn)、推進(jìn)有措施、整改有跟蹤、成效有保障。截至2019年底，制定的163項整改措施已完成99項，已取得階段性成效并需長(cháng)期持續推進(jìn)60項，其余4項措施正按計劃扎實(shí)推進(jìn)；認真處置巡視移交的問(wèn)題線(xiàn)索；建立完善制度53項。
在持續深入抓好巡視整改的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現出良性發(fā)展態(tài)勢。2019年，實(shí)現收入2178.77億元，在消化解決部分歷史遺留問(wèn)題基礎上，實(shí)現利潤23.87億元。
二、堅定決心、攻堅克難，全面整改中央巡視反饋問(wèn)題
鞍鋼黨委認真對照反饋意見(jiàn)，以釘釘子精神抓整改，做到以整改促提升，以責任促落實(shí)，以制度促保障。
（一）“學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神不深入，貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署不夠到位”問(wèn)題的整改情況
1.關(guān)于貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示精神有差距的問(wèn)題
一是深入學(xué)習明方向。堅持領(lǐng)導帶頭學(xué)、集體研討學(xué)、豐富方式學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)。原原本本學(xué)習《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想學(xué)習綱要》等，讀原著(zhù)、學(xué)原文、悟原理。鞍鋼黨委開(kāi)展集體學(xué)習24次、研討114人次。邀請中央黨校、浦東干部學(xué)院、東北大學(xué)等院校教授作專(zhuān)題輔導。運用新媒體學(xué)習平臺，拓展政治理論學(xué)習渠道。各級黨委理論學(xué)習中心組通過(guò)學(xué)習，形成深化改革等方面的學(xué)習成果17項。通過(guò)深入學(xué)習和廣泛研討，鞍鋼黨委進(jìn)一步增強了“四個(gè)意識”，堅定了“四個(gè)自信”，更加自覺(jué)地做到了“兩個(gè)維護”，更加牢記了“銘記長(cháng)子擔當、矢志報國奉獻”的初心和“制造更優(yōu)材料、創(chuàng )造更美生活”的使命。
二是聚焦振興抓落實(shí)。貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記推進(jìn)振興東北重要講話(huà)精神，從全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的領(lǐng)導等方面著(zhù)手，制定落實(shí)措施、清晰目標節點(diǎn)、明確責任分工，實(shí)行定期督辦、銷(xiāo)號管理，做到件件有著(zhù)落、件件有推進(jìn)。
三是解放思想謀變革。以增強“憂(yōu)患意識、變革意識、一流意識、擔當意識”為目標，以“大學(xué)習”“大調研”“大討論”“大整改”四項活動(dòng)為載體，開(kāi)展了為期9個(gè)月的“解放思想、開(kāi)放變革，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼”大討論活動(dòng)。為促進(jìn)“大討論”深入進(jìn)行，2019年8月19日，黨委書(shū)記向全體干部職工推薦學(xué)習《深圳為何流行“失敗學(xué)”》文章，引起強烈共鳴，干部職工積極主動(dòng)發(fā)聲，剖析思想，提出意見(jiàn)建議。截至2019年底，干部職工撰寫(xiě)解放思想方面署名文章70篇，鞍鋼日報開(kāi)辟的解放思想大討論專(zhuān)欄報道先進(jìn)經(jīng)驗24個(gè)，求變革、求創(chuàng )新、求發(fā)展的良好氛圍日趨濃厚。
四是轉變機制求突破。著(zhù)力破除“身份依賴(lài)”，持續推行“三要素、四維度”崗位管理體系，打破工人、干部界限，依據崗位定員編制，競爭上崗，樹(shù)立干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的導向。改進(jìn)總部機關(guān)選拔任用方式，注重培養選拔優(yōu)秀年輕干部，每年按照總部人員的5%左右比例制定交流計劃。對各級管理者建立市場(chǎng)化考核評價(jià)機制，實(shí)行“契約化”管理。全面落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)》，強化并落實(shí)“五重十看三關(guān)注”導向。大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部。突出工作業(yè)績(jì)和黨建工作，推動(dòng)領(lǐng)導人員能“下”常態(tài)化。截至2019年底，按照鞍鋼集團《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導人員能上能下工作的實(shí)施意見(jiàn)》，調整“下”的領(lǐng)導人員45名。
五是對標先進(jìn)促提升。形成行業(yè)績(jì)效對標提升市場(chǎng)競爭力的機制，著(zhù)手建立涵蓋標桿企業(yè)選擇、動(dòng)態(tài)調整、對標分析、評價(jià)與提升的對標管理體系。2019年第三季度，黨委書(shū)記率隊到中國寶武開(kāi)展全方位對標，召開(kāi)研討會(huì )，總結提煉對標成果，更加認清了存在的差距，明確了未來(lái)努力的方向。同時(shí)開(kāi)展中國鐵路、中國航發(fā)等戰略大客戶(hù)走訪(fǎng)，征求客戶(hù)意見(jiàn)，探索合作項目，拓展合作空間。
六是明確戰略抓發(fā)展。以貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署為己任，謀劃落實(shí)好企業(yè)轉型升級發(fā)展戰略。落實(shí)“三大事業(yè)”的三年滾動(dòng)發(fā)展戰略規劃，以發(fā)展專(zhuān)業(yè)化管理推進(jìn)實(shí)施。加快材料事業(yè)升級，實(shí)施55個(gè)重點(diǎn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)項目。加快礦產(chǎn)資源事業(yè)升級，實(shí)施6個(gè)重點(diǎn)項目，著(zhù)力打造智慧礦山、綠色礦山。加快工業(yè)服務(wù)事業(yè)升級，建立產(chǎn)業(yè)重大事項行動(dòng)計劃，確定21個(gè)重點(diǎn)事項和投資項目。
2.關(guān)于黨的領(lǐng)導融入公司治理結構不夠精準的問(wèn)題
一是堅決貫徹兩個(gè)“一以貫之”。落實(shí)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，修訂相關(guān)制度，明晰“三重一大”事項范圍，按定性、定量標準清晰界定黨委常委會(huì )、董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )職責邊界，嚴格落實(shí)黨委常委會(huì )前置審議重大事項決策、董事會(huì )與總經(jīng)理辦公會(huì )按權限決策的程序。修訂完成《鞍鋼集團落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施及監督辦法》，建立覆蓋各級企業(yè)的“三重一大”事項決策和運行監管系統，監督指導各級企業(yè)規范決策。落實(shí)國務(wù)院國資委調整優(yōu)化國資監管職能方式、改革國有資本授權經(jīng)營(yíng)體制相關(guān)政策文件，一企一策研究開(kāi)展授放權。完善母子公司授權體系，明確職責界面。
二是督促各級黨委把黨的領(lǐng)導精準融入公司治理。鞏固黨組織在公司治理中的法定地位，指導子企業(yè)重新修訂完善所屬各級企業(yè)“三重一大”事項決策管理辦法。清晰各治理主體職責邊界、決策規則、程序、執行規范及責任追究要求，明確須由董事會(huì )、經(jīng)理層決策的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目投資、資金使用等方面重大經(jīng)營(yíng)管理事項，必須經(jīng)黨委會(huì )前置程序研究討論后，再由董事會(huì )或經(jīng)理層作出決定，確?；鶎狱h委圍繞企業(yè)中心工作充分發(fā)揮保證監督作用。
3.關(guān)于深化國企改革進(jìn)展較為遲緩的問(wèn)題
一是梯次推進(jìn)集團綜合改革。堅持市場(chǎng)化改革方向，不斷加大改革的力度，著(zhù)力解決“求穩怕亂”問(wèn)題。截至2019年底，集團層面出臺了綜合改革系列政策文件，子企業(yè)針對具體改革項目制定了實(shí)施方案，已完成綜合改革項目42項?？偛繖C關(guān)職能按“小總部、大產(chǎn)業(yè)”格局，進(jìn)一步向管資本轉變。完成機構改革，壓縮機構4個(gè)，降幅23.5%；壓縮編制24個(gè)，壓縮10.8%；交流人員41人。職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)完成3戶(hù)；中長(cháng)期激勵機制試點(diǎn)完成2戶(hù)。鞍鋼礦業(yè)推進(jìn)微市場(chǎng)化改革，對東燒廠(chǎng)在人、財、物等六方面充分授權，激發(fā)活力。
二是推動(dòng)鞍攀兩地深度融合。貫徹黨中央對鞍攀重組發(fā)展定位的要求，進(jìn)一步發(fā)揮重組“1+1＞2”的協(xié)同效應。實(shí)施兩地領(lǐng)導人員交流66人。強化營(yíng)銷(xiāo)體系協(xié)同，開(kāi)展汽車(chē)鋼一體化營(yíng)銷(xiāo)，建立價(jià)格協(xié)同機制，統籌配置各基地優(yōu)勢資源。鞍山鋼鐵協(xié)助攀鋼進(jìn)入長(cháng)城永川基地，攀鋼協(xié)助鞍山鋼鐵進(jìn)入上汽通用五菱。強化科技研發(fā)協(xié)同，共同開(kāi)展國家項目研發(fā)、重要課題攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)研究，推進(jìn)科研成果、技術(shù)專(zhuān)利等資源共享。緊密?chē)@推進(jìn)核心主業(yè)集約化發(fā)展、同類(lèi)資源整合協(xié)同、文化深度融合等方面，形成《推進(jìn)鞍攀深度融合工作組工作方案》，明確組織機構，落實(shí)工作責任，持續抓好落實(shí)。
三是加快推進(jìn)混合所有制改革。出臺了《鞍鋼集團混合所有制改革操作指引》。對增量混改企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注引資和引制，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力；對存量混改企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注提升經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現發(fā)展目標。截至2019年底，首批混改試點(diǎn)企業(yè)中，攀鋼釩等3家已完成資產(chǎn)證券化，鎂基球團項目混改已經(jīng)完成。
四是深化“處僵治困”工作。全面完成國資委“處僵治困”主體治理任務(wù)，制定了《2019-2021年三年治理計劃》，簽訂了治理目標責任書(shū)，層層壓實(shí)責任；實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)“一企一策”治理方案。截至2019年底，重點(diǎn)虧損子企業(yè)同比實(shí)現大幅減虧，部分企業(yè)已實(shí)現盈利。
4.關(guān)于落實(shí)國家發(fā)展戰略不夠有力的問(wèn)題
一是優(yōu)化完善技術(shù)創(chuàng )新體系。以國家重大工程和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為牽引，著(zhù)力打造關(guān)鍵共性、前瞻性技術(shù)研發(fā)平臺，技術(shù)成果轉移轉化產(chǎn)業(yè)化平臺，成立鞍鋼集團北京研究院；開(kāi)啟與中國航發(fā)集團戰略合作等。二是開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。開(kāi)展了基礎、前沿、關(guān)鍵技術(shù)項目，并取得階段性成果。三是打造高附加值“拳頭產(chǎn)品”。以國家科技重大專(zhuān)項為主攻方向，研發(fā)一批高技術(shù)含量的產(chǎn)品。四是落實(shí)國家“走出去”發(fā)展戰略。以國家“一帶一路”倡議為指引，加大“走出去”步伐，強化規劃實(shí)施及落地，制定了《2020-2022國際化經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)規劃綱要》等。
5.關(guān)于防范化解重大風(fēng)險形勢嚴峻的問(wèn)題
一是降低債務(wù)風(fēng)險。以自有資金為限，以不推升資產(chǎn)負債率水平為前提，加強投資管控；以市場(chǎng)化債轉股、發(fā)行永續債及盤(pán)活存量資產(chǎn)等方式，全力壓減負債規模，改善資本結構和債務(wù)結構，進(jìn)一步強化了風(fēng)險防控機制。
二是嚴厲打擊盜竊行為。開(kāi)展專(zhuān)項整治，查獲偷盜行為200多起，抓獲盜竊分子23人，清理各類(lèi)違規車(chē)輛200多輛，整改治安隱患65項。對2016年以來(lái)的重大案件有關(guān)責任人員實(shí)施追究責任處理。強化防盜機制建設，針對突出問(wèn)題和短板，修訂完善鐵路運輸管理制度6項，保衛部?jì)炔抗芾碇贫?2項。
三是化解污染防治風(fēng)險。踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，持續開(kāi)展污染防治攻堅。在2016-2018年投入50億元實(shí)施污染防治項目的基礎上，2019年又投資22億元，開(kāi)展60余項污染防治項目。下發(fā)了《關(guān)于認真落實(shí)超低排放改造要求的通知》《關(guān)于超低排放改造完成時(shí)限的通知》，編制子企業(yè)超低排放改造規劃。
四是舉一反三，加強防范。發(fā)布《關(guān)于建立防范化解重大風(fēng)險長(cháng)效機制并進(jìn)行半年評價(jià)的通知》，針對巡視問(wèn)題舉一反三，持續完善全面風(fēng)險管理體系，實(shí)施風(fēng)控檢查評價(jià)，建立風(fēng)險監測預警機制；橫縱向協(xié)同配合，建立風(fēng)險信息推送整改機制；密切跟蹤環(huán)境變化，建立風(fēng)險辨識動(dòng)態(tài)調整機制；開(kāi)展票據風(fēng)險專(zhuān)項防控，完善超前預警機制，防范化解重大風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展。
（二）“全面從嚴治黨形勢依然嚴峻復雜，作風(fēng)和腐敗方面問(wèn)題仍易發(fā)多發(fā)”問(wèn)題的整改情況
1.關(guān)于落實(shí)主體責任層層弱化的問(wèn)題
一是強化主體責任，積極履職盡責。黨委率先垂范，把主體責任牢牢扛在肩上。2019年召開(kāi)8次黨委常委會(huì )，對全面從嚴治黨工作進(jìn)行研究部署。印發(fā)《鞍鋼集團有限公司黨委關(guān)于加強黨的政治建設的實(shí)施意見(jiàn)》，層層壓實(shí)各級黨委主體責任。建立黨組織逐級報告工作制度，2019年聽(tīng)取下級黨委、紀委匯報27次，談話(huà)、約談、提醒基層領(lǐng)導人員19人次。高質(zhì)量推進(jìn)紀檢監察體制改革，持續深化紀委“三轉”。黨委書(shū)記定期與紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員進(jìn)行溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)建議。制定了《鞍鋼黨委主動(dòng)接受鞍鋼紀委（監察專(zhuān)員辦公室）監督的意見(jiàn)（試行）》，把黨委自覺(jué)接受監督納入日常工作。
二是強化監督檢查，消除“好人主義”傾向。對上次巡視以來(lái)各單位受處理處分領(lǐng)導人員年度考核評價(jià)情況進(jìn)行全面核查，對28名領(lǐng)導人員未經(jīng)分析研判違規提高評定檔次進(jìn)行糾正，對5名相關(guān)責任人進(jìn)行談話(huà)提醒。建立組織部門(mén)與紀委、審計、安全等部門(mén)信息共享機制，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導人員處理處分情況，堅決防止“帶病提拔”和違規評價(jià)。同時(shí)建立考評結果備案制度，對子企業(yè)年度考核進(jìn)行審核把關(guān)，在鞍鋼黨建網(wǎng)中增加子企業(yè)領(lǐng)導人員年度考核、受處理處分情況報備模塊，提高年度考核工作的規范性和準確性。加大對處分執行情況監督力度，對黨的十八大以來(lái)，辦結的603件案件、671人的紀律處分決定執行情況全面檢查，發(fā)現問(wèn)題135個(gè)，均進(jìn)行了處置。修訂完善辦法，加大問(wèn)責力度，提高工作制度化、規范化水平。
三是強化巡視成果運用，落實(shí)巡視工作責任。聚焦巡視監督重點(diǎn)對象，對鞍信公司開(kāi)展專(zhuān)項巡視，發(fā)現了黨委班子及主要領(lǐng)導履行管黨治黨職責不到位等突出問(wèn)題，免去黨委書(shū)記（試用期）職務(wù)，對時(shí)任黨委書(shū)記、紀委書(shū)記等3人予以立案并進(jìn)行問(wèn)責。著(zhù)力提高巡視質(zhì)量，修訂了《鞍鋼集團有限公司黨委巡視工作辦法》，明確巡視反饋后，被巡視黨組織必須召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )的要求，明確紀檢監察機構和組織人事部門(mén)履行日常監督職責的具體內容和工作要求。開(kāi)展巡前政治和業(yè)務(wù)培訓，提高發(fā)現問(wèn)題的能力。加強督促問(wèn)責，2019年，加大對巡視整改工作督導問(wèn)責力度，共對37名問(wèn)題相關(guān)責任人進(jìn)行了問(wèn)責。
2.關(guān)于履行監督責任仍有寬松軟現象的問(wèn)題
一是加強監督制度建設，強化監督責任落實(shí)。鞍鋼紀委（監察專(zhuān)員辦）圍繞強化監督、規范監督執紀權力和隊伍建設，建立健全工作制度14項。制定《鞍鋼紀委（國家監委駐鞍鋼集團有限公司監察專(zhuān)員辦公室）重大事項請示報告辦法（試行）》和《鞍鋼紀委（監察專(zhuān)員辦公室）參加、列席有關(guān)會(huì )議制度》。截至2019年底，已向中央紀委國家監委請示報告工作46次，對黨委決策提出意見(jiàn)建議15條，督促黨委制定了6項制度；13家子企業(yè)紀委報告了2019年工作情況。
二是優(yōu)化辦案組織，拓寬線(xiàn)索渠道。成立反腐敗工作協(xié)調小組，加強成員單位間的工作聯(lián)系和信息共享，強化與地方紀委監委和司法機關(guān)的協(xié)調協(xié)作，形成辦案合力。截至2019年底，協(xié)同開(kāi)展紀律審查相關(guān)工作99次。抽調45人組建審查工作組，集中力量處置中央巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索。對2018年1月以來(lái)的問(wèn)題線(xiàn)索和違紀案卷逐件檢查，發(fā)現問(wèn)題578個(gè)，予以通報，責令整改。約談了3名長(cháng)期沒(méi)有自辦案件的基層單位紀委書(shū)記。各級紀檢機構立案審查206件，同比增長(cháng)36.4%，黨政紀處分195人次，同比增長(cháng)17.5%；集團紀委立案23件，結案18件，處分17人，同比實(shí)現大幅度增長(cháng)。其中，對集團直管干部立案7件，黨政紀處分5人，比以往年份增長(cháng)數倍，較好地解決了“抓下不抓上”問(wèn)題。
三是強化教育培訓，完善內控制度。按照黨中央統一部署，鞍鋼紀委扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，召開(kāi)了紀委常委專(zhuān)題民主生活會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，共檢視出6方面13個(gè)具體問(wèn)題，制定整改措施41項。組織集中學(xué)習中央紀委國家監委發(fā)放的18張業(yè)務(wù)培訓光盤(pán)，受訓人員共計1500多人次，選派35人次參加各級監委培訓；邀請監委專(zhuān)家對1600多人次進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓。以邱大明、楊錫懷違紀違法案件為反面教材，集中開(kāi)展警示教育。發(fā)揮群眾監督作用，對執紀違紀、執法違法的紀檢監察干部絕不手軟、嚴肅查處，截至2019年底，已處置紀檢干部問(wèn)題線(xiàn)索13件，對1人進(jìn)行立案審查，對2人進(jìn)行了談話(huà)函詢(xún)，有效防范“燈下黑”問(wèn)題。
3.關(guān)于作風(fēng)建設方面問(wèn)題依然突出的問(wèn)題
一是整治形式主義、官僚主義。深入調查研究，2019年鞍鋼領(lǐng)導班子下基層調研計劃提高到每人45天以上，同比提高50%。截至2019年底，班子成員共下基層調研436天次。在第一批主題教育期間，集團班子成員調研基層單位35家，召開(kāi)座談會(huì )38次，訪(fǎng)談852人次，征集意見(jiàn)建議321條，現場(chǎng)答疑解惑107條。開(kāi)展形式主義、官僚主義專(zhuān)項治理及“回頭看”，截至2019年底，集團公司下發(fā)文件比上年同期減少36.6%，集團級會(huì )議同比減少36.5%。為解決機關(guān)行政化色彩濃厚問(wèn)題，制定《關(guān)于進(jìn)一步規范鞍鋼集團管理崗位名稱(chēng)的意見(jiàn)》，改變原有科、處、部層級序列和名稱(chēng)，淡化行政色彩，強化思想教育，提高服務(wù)意識。選優(yōu)配強總部機關(guān)人員，建設服務(wù)型總部，加強工作督辦，提升服務(wù)水平，定期開(kāi)展滿(mǎn)意度測評。為提高采購效率，按照集中采購、授權采購類(lèi)型，優(yōu)化采購審批模式，壓縮審批節點(diǎn)，擴大互聯(lián)網(wǎng)值采。其中，鞍山鋼鐵備品備件計劃采購審批流程由7級減少到3級，提高采購效率。截至2019年底，累計完成互聯(lián)網(wǎng)值采平臺采購3.7億元，超全年目標的270%。
二是鍥而不舍糾“四風(fēng)”。制定下發(fā)《貫徹落實(shí)〈關(guān)于貫徹習近平總書(shū)記重要批示精神深入落實(shí)中央八項規定精神的工作意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》，深入開(kāi)展糾“四風(fēng)”。黨委、紀委分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習傳達楊曉渡同志在“9·10”電視電話(huà)會(huì )議上的講話(huà)精神，結合實(shí)際研究部署鞍鋼糾治“四風(fēng)”工作。持續堅持在升學(xué)季、重大節日等時(shí)間節點(diǎn)開(kāi)展警示提醒和監督檢查。2019年查處違反中央八項規定精神典型問(wèn)題29件，給予29人紀律處分及組織處理。
三是規范管理嚴紀律。制定下發(fā)了《關(guān)于規范會(huì )計核算業(yè)務(wù)有關(guān)事項的通知》，研究制定《關(guān)于差旅伙食費和市內交通費補助的補充規定》《關(guān)于規范解決有關(guān)費用支出問(wèn)題的指導意見(jiàn)》等制度，強化了“紅線(xiàn)”意識，對12家子企業(yè)2018年度工會(huì )經(jīng)費收支、資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了集中審計。對鐵運公司以征集“合理化建議”為名，變相為領(lǐng)導干部發(fā)福利問(wèn)題責任人予以處理，給予2人黨內警告處分，1人誡勉談話(huà)處理。
4.關(guān)于重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的問(wèn)題
一是壓實(shí)責任。利用警示教育日、警示教育大會(huì )、黨建信息網(wǎng)、讀書(shū)思廉材料、報紙通報剖析、專(zhuān)題警示教育等方式，提高教育效果，督促落實(shí)“一崗雙責”。堅持抓早抓小，各級黨組織運用監督執紀“第一種形態(tài)”372人次；在黨建網(wǎng)點(diǎn)名道姓通報違紀違法案例143件；5次在鞍鋼日報、攀鋼日報上點(diǎn)名道姓通報曝光了33起違反中央八項規定精神和形式主義、官僚主義典型問(wèn)題。2019年6月6日，召開(kāi)鞍鋼警示教育大會(huì )，通報違紀違法案件和有關(guān)問(wèn)題，2100多人在現場(chǎng)接受警示教育，督促案件多發(fā)的礦業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司等單位召開(kāi)警示教育大會(huì )，用身邊事教育身邊人。在鞍鋼警示教育日（8月16日），組織集團總部機關(guān)全體人員參觀(guān)遼寧省反腐倡廉展覽館。
二是嚴肅查處。加大查處力度，著(zhù)力解決“靠鋼吃鋼”問(wèn)題。與鞍攀兩地省市紀委監委采用聯(lián)合辦案模式，適用留置措施調查了職務(wù)犯罪案件7件。其中原董監辦主任袁雪峰嚴重違反黨的六項紀律，涉嫌受賄犯罪，被“雙開(kāi)”并移送司法機關(guān)，實(shí)現了違紀違法雙施雙守；實(shí)業(yè)公司塑管廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)等3人收受賄賂、挪用公款，被開(kāi)除黨籍，追究刑事責任。持續深化廉潔地圖建設，動(dòng)態(tài)量化評價(jià)黨風(fēng)廉政狀況，發(fā)現廉潔風(fēng)險和管理問(wèn)題共1164條，制定防控整改措施1432條。
三是專(zhuān)項治理。從5月27日開(kāi)始，開(kāi)展了套取工資獎金和有關(guān)費用等突出問(wèn)題專(zhuān)項治理，處理情況在鞍鋼日報、攀鋼日報進(jìn)行通報，配發(fā)了評論員文章。制定了《關(guān)于規范解決有關(guān)費用支出問(wèn)題的指導意見(jiàn)》，從源頭上進(jìn)行防范。
四是探索監督機制。建立了運用紀律審查建議書(shū)、監察建議書(shū)機制，已發(fā)出建議書(shū)16份。鞍山鋼鐵、礦業(yè)公司采取集中辦案模式，形成監督合力；攀鋼紀委在成都成立了紀檢工作室，統籌區域監督工作；國貿公司充分發(fā)揮紀委委員作用，推動(dòng)監督工作向基層延伸。
（三）“黨建工作責任制落實(shí)存在偏差，干部人才隊伍建設亟待加強”問(wèn)題的整改情況
1.關(guān)于落實(shí)黨建工作責任制不到位的問(wèn)題
一是加強督促指導。堅持每季度召開(kāi)鞍鋼黨建工作領(lǐng)導小組會(huì )議，形成了黨委統一領(lǐng)導、各部門(mén)各單位齊抓共管的黨建工作格局。加強對黨組織關(guān)系屬地化企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導和指導，做到兩手抓、兩手硬。以主題教育為契機，強化組織領(lǐng)導，成立主題教育領(lǐng)導小組及辦公室，召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議5次、領(lǐng)導小組辦公室會(huì )議14次，組建巡回指導組，堅持實(shí)施方案必審、重要會(huì )議必到、學(xué)習研討必聽(tīng)、班子成員必談、整改落實(shí)必跟，確保主題教育不偏不虛、落到實(shí)處。組織開(kāi)展“牢記初心使命、永葆政治本色”系列主題實(shí)踐活動(dòng)、“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng )一流”共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是履行“一崗雙責”。嚴格貫徹落實(shí)《鞍鋼集團黨建工作責任制實(shí)施辦法》，召開(kāi)鞍鋼黨委常委會(huì )議，專(zhuān)題聽(tīng)取領(lǐng)導班子成員抓黨建工作情況報告，督促領(lǐng)導班子成員履行黨建工作“一崗雙責”，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署落實(shí)、同推動(dòng)深化、同檢查考核。對鞍鋼班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行重新調整，分別聯(lián)系一個(gè)基層黨委和一個(gè)基層黨支部，班子成員深入黨建聯(lián)系點(diǎn)講專(zhuān)題黨課，帶頭調研指導黨建工作，破解黨建工作難題。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨組織組織生活的指導意見(jiàn)》，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )等8個(gè)基本制度，明確各級黨委實(shí)施領(lǐng)導干部講黨課、分類(lèi)指導等5個(gè)工作制度。
三是建強黨建隊伍。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確黨委專(zhuān)職副書(shū)記專(zhuān)心專(zhuān)責抓黨建的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確黨委專(zhuān)職副書(shū)記的崗位設置、配備要求和6項工作職責。加強黨建工作指導，編印《黨委工作手冊》《黨支部工作手冊》《黨支部工作典型案例選編》等黨建工作指導叢書(shū)。加強黨務(wù)干部教育培養，選派18名優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部參加鞍鋼中青年干部培訓班。舉辦8期基層黨支部書(shū)記集中輪訓班，做到集中輪訓全覆蓋；對542名新任職黨支部書(shū)記進(jìn)行上崗培訓，做到上崗培訓全覆蓋。加大軟弱渙散黨組織整治力度，排查出6個(gè)軟弱渙散基層黨支部，目前已撤銷(xiāo)整合黨支部1個(gè)，免職黨支部書(shū)記2人、調整黨支部書(shū)記1人。
四是完善考核體系。修訂完善《鞍鋼集團有限公司黨建工作考核評價(jià)辦法》，減少考核頻次，精簡(jiǎn)考評指標。貫徹落實(shí)中央關(guān)于“基層減負年”要求，對基層黨支部工作記錄進(jìn)行規范、簡(jiǎn)化，取消基層的《黨支部綜合記錄本》，防止過(guò)度留痕。優(yōu)化黨建信息管理網(wǎng)，分層分級管理，提高運用效率。
2.關(guān)于黨委班子建設不夠堅強有力的問(wèn)題
一是增強班子合力。圍繞鞍鋼改革發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，主要領(lǐng)導帶頭開(kāi)展調研和工作交流，統一思想、凝聚共識，分解明確任務(wù)，推動(dòng)責任落實(shí)。同時(shí)把調研成果轉化為促進(jìn)工作的思路、措施、辦法。班子成員之間開(kāi)展經(jīng)常性談心談話(huà)，征求意見(jiàn)建議，增進(jìn)共識。認真貫徹民主集中制，加強班子成員之間協(xié)同，相互支持配合，勇于承擔責任。嚴格執行“三重一大”決策制度，按照集體決定和分工負責，切實(shí)履行好職責，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性。
二是高質(zhì)量召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。按照黨中央關(guān)于開(kāi)好“不忘初心、牢記使命”專(zhuān)題民主生活會(huì )要求，制定準備工作方案，黨委書(shū)記4次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究起草領(lǐng)導班子檢視剖析材料，同時(shí)對班子成員發(fā)言提綱逐一進(jìn)行審核把關(guān)，確保查擺問(wèn)題準、原因剖析深、整改措施實(shí)。2019年8月28日，在中央第三十四指導組的指導下，集團公司領(lǐng)導班子召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì )，黨委書(shū)記代表領(lǐng)導班子作對照檢查，深入查擺25條突出問(wèn)題，提出整改措施。班子成員按照“四個(gè)對照、四個(gè)找一找”要求，逐一對照檢查，開(kāi)展自我批評，并本著(zhù)對黨、對鞍鋼、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，進(jìn)行誠懇的相互批評，提出批評意見(jiàn)106條，達到了紅臉出汗效果。會(huì )上，中央第三十四指導組點(diǎn)評：“這次會(huì )議符合中央要求，是一次質(zhì)量比較高、效果比較好，也是‘辣味’足的一次民主生活會(huì )，與上年相比，開(kāi)出了新氣象?！睆娀瘜Φ谝慌黝}教育單位專(zhuān)題民主生活會(huì )的組織領(lǐng)導和督促指導，確保第一批主題教育單位專(zhuān)題民主生活會(huì )開(kāi)出高質(zhì)量、好效果。
3.關(guān)于黨管干部、黨管人才落實(shí)不力的問(wèn)題
一是加強干部和人才管理。精簡(jiǎn)機構，壓縮管理層級，減少領(lǐng)導職數，在總部機關(guān)率先精簡(jiǎn)編制的帶領(lǐng)下，子企業(yè)機關(guān)大幅精簡(jiǎn)機構，精簡(jiǎn)比例25%，編制精簡(jiǎn)9.1%。完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級序列管理制度，打開(kāi)人才晉升“雙通道”，形成管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)雙通道晉升渠道，確保人才等級序列在聘人員薪酬水平與相應管理、技術(shù)序列崗位薪酬水平相對應。
二是優(yōu)化干部隊伍年齡結構。發(fā)揮各年齡段干部作用，解決干部年齡老化問(wèn)題，對年齡偏大領(lǐng)導人員，安排從事專(zhuān)項工作，截至2019年底，共安排97人。推進(jìn)實(shí)施“搖籃計劃”，貫徹落實(shí)《關(guān)于大力發(fā)現培養選拔年輕領(lǐng)導人員的實(shí)施意見(jiàn)》，開(kāi)展年輕干部專(zhuān)項調研，建立優(yōu)秀年輕干部人才庫，制定年輕干部培養和配備計劃，逐步實(shí)現各級領(lǐng)導班子的老中青梯次配備和有序接替。目前已選拔配備年輕干部90人，到2019年底40歲以下年輕干部占比由5.7%提高到7.9%。
三是堅決杜絕違規提拔問(wèn)題。堅持黨管干部原則，強化政治擔當，修訂完善《鞍鋼集團有限公司領(lǐng)導人員管理規定》及相關(guān)配套制度，進(jìn)一步規范選用標準、程序和步驟，嚴格執行“凡提四必”和黨風(fēng)廉政“雙簽字”制度，把制度規定貫穿到選人用人和日常管理全過(guò)程，堅決防止帶病提拔和違規提拔。貫徹落實(shí)《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》，堅持立行立改，對發(fā)現違規提拔問(wèn)題，嚴肅查處并追究責任，給予19人撤銷(xiāo)任職決定、1人降職并調整崗位、7人通報批評或誡勉、3人提醒談話(huà)處理。開(kāi)展選人用人專(zhuān)項檢查，對出現帶病提拔、違規提拔等問(wèn)題進(jìn)行倒查，嚴格按規定進(jìn)行責任追究。
四是加大人才引進(jìn)和培養力度。聚焦企業(yè)戰略實(shí)施和技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展需要，制定高端人才引進(jìn)計劃，強化人才引進(jìn)。目前已引進(jìn)高端人才29人，并注重人工智能、大數據應用、資本運營(yíng)等方面高端人才引進(jìn)。聚焦高精尖缺，解決重大科研、重點(diǎn)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才短缺問(wèn)題，實(shí)施“英才計劃”，建立涵蓋冶金、釩鈦、礦業(yè)、信息等專(zhuān)業(yè)人才庫，力爭5年內培養30名技術(shù)領(lǐng)軍人才、100名技術(shù)拔尖人才、300名技術(shù)骨干人才和20名技能領(lǐng)軍人才。聚焦激發(fā)調動(dòng)人才活力，打通行政技術(shù)技能通道，提高首席工程師比例，調整研發(fā)崗位等級序列層級，暢通晉升機制，提高人才薪酬水平和履職待遇，推進(jìn)人才中長(cháng)期獎勵政策，激發(fā)人才主動(dòng)性創(chuàng )造性。目前已獎勵關(guān)鍵人才29人。
（四）“巡視和審計整改不到位，抓常抓長(cháng)不夠”問(wèn)題的整改情況
1.關(guān)于整改主體責任落地不實(shí)的問(wèn)題
壓實(shí)各級黨委巡視整改的主體責任。對上次整改落實(shí)不到位和本次巡視新發(fā)現的問(wèn)題一體整改，在整改中將巡視反饋問(wèn)題同“不忘初心，牢記使命”主題教育檢視問(wèn)題形成一個(gè)整改方案一并整改，建立整改例會(huì )機制、協(xié)調機制、推進(jìn)機制，定期匯總上報進(jìn)度情況。充分發(fā)揮紀委、組織部門(mén)對巡視整改的日常監督作用，用好問(wèn)責武器，對弄虛作假、敷衍整改的嚴肅問(wèn)責。
2.關(guān)于處置問(wèn)題線(xiàn)索不到位的問(wèn)題
對上輪中央巡視移交的部分問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行重新梳理，認真查擺處置程序不規范、調查不充分、定性不準確等問(wèn)題，與本輪移交問(wèn)題線(xiàn)索一并核查。目前，已對2個(gè)2015年中央巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行重新核查并處理完畢。
3.關(guān)于存在報“假賬”現象的問(wèn)題
嚴格執行《鞍鋼集團有限公司審計整改管理辦法》，加強對審計整改不力的責任單位和責任人問(wèn)責，對2018年審計指出的攀成鋼公務(wù)用車(chē)處置未到位問(wèn)題，加強了整改落實(shí)力度，對相關(guān)責任人進(jìn)行了責任追究，其中1人誡勉談話(huà)、4人次提醒談話(huà)、10人次經(jīng)濟考核共計2.28萬(wàn)元。截至2019年9月底，完成19臺公務(wù)車(chē)輛的處置工作。
三、砥礪恒心、持續整改，推動(dòng)鞍鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展
目前，鞍鋼黨委巡視整改工作取得了階段性成效，持續整改的任務(wù)仍很重。按照中央要求，鞍鋼黨委繼續堅持刀刃向內的自我革命精神，以更有效的措施抓好后續整改工作。新任黨委書(shū)記譚成旭同志將切實(shí)擔起整改第一責任人責任，堅決扛起全面從嚴治黨的政治責任，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和韌勁，繼續抓好巡視整改，按要求確保整改落實(shí)到位。
（一）持續深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神。鞍鋼黨委將持續強化理論武裝，把學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為長(cháng)期的重要政治任務(wù)來(lái)抓，持續增強“四個(gè)意識”，始終堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。繼續深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和批示精神，在融會(huì )貫通中明確鞍鋼加快發(fā)展的方向，以釘釘子精神狠抓落實(shí)。堅守政治責任，保持政治定力，強化政治擔當，做到以學(xué)促思，以學(xué)促行，推動(dòng)整改往深里走，以攻堅克難精神，解決鞍鋼改革發(fā)展深層次的矛盾和問(wèn)題。自覺(jué)與黨中央要求對表對標，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做。深入抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)把主題教育成果轉化為解放思想、深化改革的思路和舉措。
（二）進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。鞍鋼黨委將牢牢扛起全面從嚴治黨的主體責任，深耕全面從嚴治黨“責任田”。堅持真管真嚴、敢管敢嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，層層壓實(shí)各級黨委的主體責任。在持續深化紀檢監察體制改革基礎上，加強督促和考核，推動(dòng)“兩個(gè)責任”落實(shí)、落地。精準運用監督執紀“四種形態(tài)”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，嚴肅查處工程、采購銷(xiāo)售等領(lǐng)域腐敗問(wèn)題，堅決整治“靠鋼吃鋼”問(wèn)題。加強作風(fēng)建設，深入貫徹中央八項規定精神，馳而不息糾正“四風(fēng)”。持續深化廉潔地圖建設，開(kāi)展專(zhuān)項整治，對于苗頭問(wèn)題早發(fā)現、早警示、早處置。
（三）深入貫徹落實(shí)國企黨建工作會(huì )議精神，全面加強黨建工作。堅決落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設的重要論述，牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的理念，壓實(shí)黨建工作責任，一級抓一級、層層抓落實(shí)。堅持兩個(gè)“一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理更有效地統一起來(lái)，有效發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，切實(shí)做到以黨的建設為統領(lǐng)，推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。結合鞍鋼實(shí)際，完善黨建考核評價(jià)、述職評議機制，更加注重評價(jià)內容、更加注重實(shí)際效果，推動(dòng)黨建工作抓實(shí)、抓細、抓到位。不斷探索黨建工作創(chuàng )新，創(chuàng )新基層黨組織活動(dòng)方式。持續推進(jìn)“智慧黨建”建設。
（四）進(jìn)一步落實(shí)責任，深化巡視整改工作。要認真履行巡視整改的主體責任，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)以上率下，扎實(shí)推進(jìn)巡視反饋問(wèn)題的后續整改。堅持高標準、嚴要求，不松勁、不停步，持續抓下去。要圍繞“四個(gè)方面突出問(wèn)題”，下大力量加以解決。堅持持續盯緊整改責任、整改任務(wù)、整改時(shí)限和整改效果，同時(shí)要堅持舉一反三，做到動(dòng)真碰硬、真改實(shí)改、一改到底，推動(dòng)整改落實(shí)工作往深里走往實(shí)里抓。按時(shí)限推動(dòng)整改工作。對已完成的項目，定期開(kāi)展“回頭看”，鞏固成果，堅決防止邊改邊犯，防止問(wèn)題反彈回潮。嚴肅整改紀律，堅決整治在巡視整改上不擔當、不作為，搞形式主義、官僚主義；堅決整治在巡視整改上作選擇、打折扣、搞變通。對需要長(cháng)期解決的問(wèn)題，要深入分析檢查階段效果，防止不作為。要在持久、深入、貫通整改上下功夫，把立足當下與著(zhù)眼長(cháng)遠統一起來(lái)，把局部問(wèn)題與整體問(wèn)題統一起來(lái)，把率先垂范與上下貫通結合起來(lái)，邊整改、邊總結、邊提升，不斷擴大整改效果。
（五）進(jìn)一步明確職責使命，推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。堅決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署，主動(dòng)服務(wù)國家發(fā)展戰略，把巡視整改作為企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力，搶抓機遇、加快發(fā)展。以綜合改革試點(diǎn)為抓手，深入推進(jìn)鞍鋼的全面改革。堅持市場(chǎng)化改革方向，做細、做深、做實(shí)綜合改革項目。落實(shí)好鞍鋼第二次黨代會(huì )確定的目標任務(wù)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調整，加快推進(jìn)供給側結構性改革。實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，著(zhù)眼國家需求，開(kāi)展“卡脖子”技術(shù)研究，選定重點(diǎn)項目，集中力量，取得突破。采取更有力措施防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為鞍鋼穩步發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
鞍鋼黨委把本輪巡視作為難得機遇，把問(wèn)題整改作為重要抓手，全面落實(shí)黨中央重大決策部署，勇?lián)氊熀褪姑?，進(jìn)一步加強黨的全面領(lǐng)導，落實(shí)全面從嚴治黨責任，認真抓好黨的建設各項工作，不斷推動(dòng)鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對鞍鋼黨委巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)0412-6721134；郵政地址：鞍山市鐵東區五一路63號，郵政編碼：114001；電子郵箱：agdwxs@ansteel.com.cn。
中共鞍鋼集團有限公司委員會(huì )
2020年3月21日