9月18日，鞍鋼集團中高級研修班圍繞實(shí)現鞍鋼集團“十四五”戰略目標的方式方法進(jìn)行研討，立足當下研判形勢，著(zhù)眼長(cháng)遠分析問(wèn)題，為打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼獻計獻策。
為提升學(xué)員的參與度和研討成效，此次研討采取先分組討論后集中交流的方式進(jìn)行。在分組討論環(huán)節，學(xué)員們通過(guò)結構化研討方式，結合自身工作實(shí)際和所學(xué)課程內容，進(jìn)行了深入討論，就解決實(shí)際問(wèn)題達成共識。
“我們小組總結的不利因素包括宏觀(guān)經(jīng)濟下行帶來(lái)的需求壓力、‘雙碳’背景下的綠色發(fā)展的實(shí)力不強……”11個(gè)小組，分別深刻分析了鞍鋼集團未來(lái)五年可能遇到的不利因素，提出了加以防范解決的有效措施，并在集中交流環(huán)節分享了各自研討成果。
學(xué)員們表示，此次研討收獲頗豐，對制約鞍鋼集團發(fā)展的問(wèn)題認識更加清晰，明確了今后工作的方向。面對新問(wèn)題、新挑戰，要統一思想、堅定信心、拓展思路、積極應對，為建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼作出應有的貢獻。
攀鋼地區學(xué)員、鞍鋼廣州汽車(chē)鋼公司學(xué)員通過(guò)視頻方式參與研討。鞍鋼集團黨委組織部相關(guān)人員參加研討。