7月6日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭與鞍鋼集團年輕干部培訓班部分學(xué)員進(jìn)行座談交流，學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，了解掌握年輕干部學(xué)習培訓情況，推動(dòng)年輕干部隊伍建設。譚成旭強調，實(shí)現“7531”戰略目標需要建設忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化年輕干部隊伍，要把學(xué)習成果轉化為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的實(shí)際行動(dòng)，為加快建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻力量。
座談中，21名來(lái)自不同崗位的年輕干部培訓班學(xué)員代表圍繞學(xué)習習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，結合學(xué)習收獲和工作實(shí)際，分享體會(huì )、暢談構想，展現鞍鋼集團年輕干部在新時(shí)代的新?lián)?、新作為?
譚成旭指出，未來(lái)屬于青年，希望寄予青年。鞍鋼集團年輕干部要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，堅定不移聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，不負時(shí)代，不負韶華，為高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設作出應有貢獻。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的主題，一代人有一代人的使命。年輕干部要接過(guò)新時(shí)代的“接力棒”，努力做好本職工作，握指成拳、重點(diǎn)攻堅，確保負責的各項重點(diǎn)工作取得新突破。要敢于創(chuàng )新、主動(dòng)作為，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng)，善于在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局。要時(shí)刻對黨的政治紀律和政治規矩心懷敬畏，系好人生的第一?？圩?，永葆清正廉潔的政治本色；要守信踐諾、狠抓落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，著(zhù)力縮短“三個(gè)距離”，以嚴細實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)工作抓落實(shí)見(jiàn)成效。
譚成旭在同部分財務(wù)崗位學(xué)員座談交流時(shí)強調，貫徹執行黨中央的重大決策部署，實(shí)現“7531”戰略目標，鞍鋼集團迫切需要一支符合新時(shí)期好干部標準、數量充足、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化財務(wù)人才隊伍做支撐。要從鞍鋼集團戰略的高度注重財務(wù)人才隊伍建設，統籌謀劃、系統推進(jìn)，建立健全財務(wù)系統人才培訓和培養體系，完善財務(wù)工作考評機制，以更大決心、更強力度、更實(shí)舉措全面推動(dòng)財務(wù)系統人才隊伍建設。要夯實(shí)基礎管理，加強財務(wù)系統對標學(xué)習，實(shí)施精細化管控，落實(shí)全面預算管理，嚴格“兩金”、三項費用管理，補短板、強弱項、破難題。要強化資金運營(yíng)管理，做到“主體歸位、總量壓減、結構優(yōu)化、長(cháng)治久安”，更好應對風(fēng)險挑戰，推進(jìn)高產(chǎn)高效、顆粒歸倉，不斷提高企業(yè)盈利能力。
譚成旭對提升培訓質(zhì)量和效果提出要求，強調要建立長(cháng)效機制，把此次年輕干部培訓中好的經(jīng)驗、成果及時(shí)總結固化下來(lái)，完善培訓體系，確保培訓“不斷檔”、學(xué)習“不斷線(xiàn)”。
鞍鋼集團黨委組織部、審計部、財務(wù)部負責人，鞍鋼集團財務(wù)公司負責人等參加座談。