5月19日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼工程發(fā)展公司就深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，堅定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行調研。譚成旭強調，要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持把功夫下在平常、把實(shí)干貫穿全年，以強烈的緊迫感、責任感、使命感提升管理、推進(jìn)改革，不斷增強企業(yè)盈利能力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設。
調研中，譚成旭詳細了解了鞍鋼工程發(fā)展公司和鞍鋼工程發(fā)展重機公司1至4月指標完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及存在的問(wèn)題和下一步工作思路舉措，重點(diǎn)了解了鞍鋼集團工程技術(shù)公司混改后運行情況和“十四五”戰略發(fā)展規劃，并就具體問(wèn)題同與會(huì )人員深入研討。
譚成旭指出，今年以來(lái)，在鞍鋼工程發(fā)展公司全體干部職工的共同努力下，企業(yè)各項工作取得積極成效。鞍鋼集團將堅持“一盤(pán)棋”思維，繼續支持鞍鋼工程發(fā)展公司改革發(fā)展。鞍鋼工程發(fā)展公司要把鞍鋼集團的關(guān)心關(guān)懷轉化為工作動(dòng)力和實(shí)干業(yè)績(jì)，直面挑戰、勇于擔當，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；要及時(shí)關(guān)注、分析行業(yè)變化，嚴控“兩金”、三項費用管理，堅守合規經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)，做好風(fēng)險防控；要加強精益管理，特別是加強全面預算管理，加快由“打哪指哪”向“指哪打哪”轉變，充分發(fā)揮預算導向作用，做好月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，實(shí)現目標細化分解、可考核、能落地；要全面抓好黨史學(xué)習教育、疫情防控、安全生產(chǎn)和相關(guān)方管理等工作，奮力形成深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的強勁態(tài)勢。
譚成旭十分關(guān)注鞍鋼工程發(fā)展重機公司可持續發(fā)展情況和鞍鋼集團工程技術(shù)公司混改后的活力動(dòng)力。他強調，改革成不成功，關(guān)鍵看活力。要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革的重要論述，提高政治站位，發(fā)揚斗爭精神，提升斗爭本領(lǐng)，全面深化改革；要做好頂層設計，堅持系統思維，學(xué)好用好“朝陽(yáng)經(jīng)驗”“東燒廠(chǎng)經(jīng)驗”“冷軋彩涂經(jīng)驗”，強力推進(jìn)三項制度改革，堅定不移推動(dòng)改革走深走實(shí)；要正確評估市場(chǎng)變化，樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，建立改革長(cháng)效機制，逐步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；要堅持把功夫下在平常、把實(shí)干貫穿全年，推行全員績(jì)效管理，強化及時(shí)激勵，持續激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，鞍鋼集團黨委組織部負責人參加調研。