4月27日,鞍鋼集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì ),總結評價(jià)2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當前形勢和存在的差距和不足,安排部署下一步重點(diǎn)工作。會(huì )議強調,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,搶抓市場(chǎng)有利時(shí)機,高標準完成全年預算目標。
鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩主持會(huì )議,對2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評,安排部署下一步重點(diǎn)工作。
會(huì )上,聽(tīng)取了鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報,鞍鋼集團財務(wù)部作鞍鋼集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。
會(huì )議指出,“十三五”期間,面對復雜多變的市場(chǎng)形勢和前所未有的風(fēng)險挑戰,鞍鋼集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,盈利基礎逐步穩固,體制機制不斷優(yōu)化,創(chuàng )新能力明顯增強,歷史遺留問(wèn)題基本解決。今年一季度,鞍鋼集團抓住市場(chǎng)有利時(shí)機,加強生產(chǎn)組織,多項指標創(chuàng )出歷史新水平,實(shí)現了“十四五”良好開(kāi)局。下一步,要乘勢而上,搶抓機遇,深挖潛力,高標準制定各項指標,高質(zhì)量完成目標任務(wù)。
會(huì )議強調,實(shí)現體制機制轉變是增強企業(yè)活力和內生動(dòng)力的重要手段,各基層單位要嚴格按照鞍鋼集團統一部署,進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革,全力推進(jìn)三項制度改革在本單位落地落實(shí)。要抓住當前市場(chǎng)有利時(shí)機,全面加強預算管理和精細化管控,做到顆粒歸倉,力爭實(shí)現效益最大化。要深入開(kāi)展對標世界一流、提質(zhì)增效等專(zhuān)項行動(dòng),克服短板和不足,全面提升企業(yè)管理能力和水平,力爭上半年實(shí)現鞍鋼集團全年挑戰目標。
會(huì )議要求,要進(jìn)一步做好科技投入和科技研發(fā)工作,不斷增強產(chǎn)品創(chuàng )新能力和成果轉化能力。要有序推進(jìn)各項碳達峰及減碳工作,做好超低排放改造項目的落實(shí)和組織實(shí)施工作,確保按時(shí)間節點(diǎn)要求完成。要落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施,推進(jìn)人員管控、排查網(wǎng)格化體系建設,借助國務(wù)院國資委中央企業(yè)遠程醫療平臺,進(jìn)一步抓好境外企業(yè)(機構)疫情防控工作。要夯實(shí)安全體系責任鏈條,大力整治安全管理中的形式主義、官僚主義,狠抓“反違章”管理,樹(shù)立“兩不傷害”理念,推進(jìn)建立安全責任制和履職兩個(gè)清單,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員,鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、總工程師,鞍鋼集團總部各部門(mén)負責人,各子企業(yè)、直屬單位黨政主要負責人、財務(wù)及相關(guān)部門(mén)負責人等參加會(huì )議。