4月20日，在攀鋼調研的鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭聽(tīng)取攀鋼全面深化改革工作匯報，深入攀鋼釩一線(xiàn)調研數字鞍鋼建設推進(jìn)情況，充分肯定攀鋼近年來(lái)的工作成效，對下一步改革發(fā)展提出明確要求。他強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，按照國務(wù)院國資委關(guān)于深化改革的工作部署和鞍鋼集團總體要求，戒驕戒躁，再接再厲，一馬當先，形成濃厚的深化改革、搶抓發(fā)展氛圍，努力實(shí)現更大突破，為建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼再立新功。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東參加調研。
當日上午，譚成旭全面聽(tīng)取了攀鋼近年來(lái)改革發(fā)展及國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況的工作匯報，圍繞完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，更加精準地推動(dòng)改革向更深層次邁進(jìn)等問(wèn)題，進(jìn)行了深入探討。
譚成旭指出，近年來(lái)，攀鋼克服市場(chǎng)波動(dòng)、疫情影響等不利因素，通過(guò)持續深化改革及抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各項工作取得較好成效，很多工作走在了鞍鋼集團的前列，今年一季度實(shí)現了相當不錯的“開(kāi)門(mén)紅”，對提升鞍鋼集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)作出了重大貢獻。同時(shí)，一些子分公司改革力度很大、改革成效明顯，“舊貌換了新顏”。下一步，要持續抓好各項改革措施的落地落實(shí)，在通過(guò)混改及體制創(chuàng )新闖出新路、完善激勵機制調動(dòng)科研人員創(chuàng )新積極性、有效運用精益管理方法改變粗放管理模式等方面不斷探索，努力實(shí)現更大突破，形成可復制可借鑒的經(jīng)驗。
在深刻分析鞍鋼集團發(fā)展形勢、剖析攀鋼工作存在的不足后，譚成旭強調，推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)是黨中央國務(wù)院作出的重大部署，必須建立清晰的、可檢查、可考核的臺賬和任務(wù)清單，在深化、細化、實(shí)化上狠下功夫，堅決杜絕“說(shuō)得多做得少、抽象的多具體的少、宏觀(guān)的多微觀(guān)的少”等現象。要敢于自我否定，善于發(fā)現自己的短板與不足并努力加以改進(jìn)。要大力弘揚鞍鋼憲法精神，堅持問(wèn)題導向，進(jìn)一步統一思想、凝聚力量，握指成拳抓好三項制度改革，確保收到實(shí)效。要胸懷大局，謙虛謹慎，戒驕戒躁，克服“小富即安”思想，追求更高的目標。要通過(guò)夯實(shí)基礎強身健體，通過(guò)在各板塊間“賽馬”等形式，鼓足精氣神，創(chuàng )造新輝煌，營(yíng)造各子企業(yè)間比學(xué)趕超的氛圍，實(shí)現企業(yè)增效、職工增收。
當日下午，譚成旭前往現場(chǎng)實(shí)地調研攀鋼釩鐵路運輸管控一體化系統和軌梁萬(wàn)能二線(xiàn)數字化產(chǎn)線(xiàn)的建設及運用情況，對加快兩化融合、推進(jìn)數字鞍鋼建設提出要求。
在攀鋼調研過(guò)程中，譚成旭強調，各級黨組織要扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，在取得實(shí)效上下功夫，不斷增強職工的獲得感、幸福感。要堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，一刻也不能放松安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，鞏固來(lái)之不易的良好發(fā)展成效，并認真做好碳達峰等方面的工作，切實(shí)履行好央企責任。
攀鋼黨政領(lǐng)導，相關(guān)部門(mén)、單位負責人分別參加有關(guān)調研活動(dòng)。