春回大地，萬(wàn)物競發(fā)。鞍鋼聯(lián)眾全面落實(shí)鞍鋼集團總體部署，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，持續全面深化改革，搶抓市場(chǎng)機遇，通過(guò)深入市場(chǎng)分析研判，從擴大產(chǎn)量、品質(zhì)管控、設備管理、降本增效等方面多管齊下，加大調品增效力度，創(chuàng )新突破生產(chǎn)瓶頸，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得可喜成績(jì)。一季度，該公司銷(xiāo)售量同比增長(cháng)109.43%，實(shí)現利潤1.3億元，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。
今年以來(lái)，該公司多端發(fā)力，擴大產(chǎn)量，通過(guò)重點(diǎn)攻關(guān)制程優(yōu)化、速度提升，創(chuàng )新工藝技術(shù)，挖掘設備功能條件，突破制約瓶頸，充分釋放產(chǎn)能，產(chǎn)量全面提升。一季度，該公司高效材產(chǎn)量占比維持在50%以上，多項指標刷新歷史紀錄，煉鋼連鑄季度產(chǎn)量同比增長(cháng)75%，真空精煉季度產(chǎn)量同比增加105%，雙雙突破歷史；熱軋罩式退火爐季度產(chǎn)量再破連續高產(chǎn)的生產(chǎn)紀錄；冷軋一廠(chǎng)產(chǎn)量同比增長(cháng)63%，為近4年最高值，其中，400系總生產(chǎn)量同比翻一番，刷新歷史紀錄；冷軋二廠(chǎng)400系總生產(chǎn)量同比增長(cháng)266%，創(chuàng )歷史新高，充分釋放了市場(chǎng)調品效應；光亮光輝退火線(xiàn)季度產(chǎn)量同比增長(cháng)21.2%，也突破了歷史紀錄。
從調品到提質(zhì)是該公司提升品質(zhì)管理水平的目標和方向，通過(guò)過(guò)程質(zhì)量控制，有效降低質(zhì)量損失；加大測試力度和標準化生產(chǎn)制程，大幅減少產(chǎn)品缺陷降級率；加強研發(fā)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)了“低成本409工藝技術(shù)”“五機架半連續軋制工藝技術(shù)”，研發(fā)多個(gè)新產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)穩步提升。
保證產(chǎn)量和質(zhì)量的提升，設備管理是關(guān)鍵。該公司持續推進(jìn)設備精度管理，通過(guò)推行點(diǎn)檢定修管理制度，組織產(chǎn)線(xiàn)年修，開(kāi)展液壓、緊固等19項專(zhuān)項整治活動(dòng)，提升備品備件質(zhì)量等，實(shí)現全線(xiàn)設備穩定運行，設備事故時(shí)間大幅降低。
該公司注重開(kāi)源節流，想方設法降低成本。加大能源類(lèi)大項支出的降本力度，實(shí)現能源降本1057萬(wàn)元；通過(guò)采產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)，實(shí)施“三期”經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現原料降采3200萬(wàn)元。通過(guò)靈活調整采購周期、優(yōu)化供應商、以量換價(jià)等方式，實(shí)現材料降采511萬(wàn)元。