為不斷推進(jìn)“清風(fēng)行動(dòng)”做細做實(shí)，嚴防形式主義、官僚主義，實(shí)現“對癥下藥”，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司黨委堅持問(wèn)題導向，系統剖析分公司歷年來(lái)在采購銷(xiāo)售、驗質(zhì)驗收等方面發(fā)生的典型案例，從涉案區域、涉案人員崗位分布入手，精準定位教育受眾，有針對性地開(kāi)展警示教育，用身邊事教育身邊人，不斷提高廉潔教育有效性。
該公司黨委堅持以史為鑒、以史為鏡，結合典型案例，從個(gè)人因素、環(huán)境因素、管理因素等三個(gè)方面深挖問(wèn)題根源，全面排查廉潔風(fēng)險，共排查出備品備件管理、物料驗質(zhì)驗收管理、物資防盜管理等廉潔風(fēng)險6處，找準“清風(fēng)行動(dòng)”切入點(diǎn)，精準施治，制定了“342+N”工作舉措：開(kāi)展三項監督，以專(zhuān)項監督為抓手，全面落實(shí)專(zhuān)責監督職責，充分發(fā)揮監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用；實(shí)施四項治理，該公司黨委班子成員認真履行“一崗雙責”，圍繞各自分管領(lǐng)域掛帥出征，建立四項專(zhuān)項治理項目；建立兩個(gè)機制，以“清風(fēng)行動(dòng)”為契機，探索建立相關(guān)方教育、管理、監督、問(wèn)責“四同步”廉潔風(fēng)險防控機制，不斷深化人事薪酬集中一貫制。
此外，該公司黨委還強化案件查辦，暢通信訪(fǎng)舉報渠道，緊盯企業(yè)重大項目、自主采購銷(xiāo)售、備品備件等關(guān)鍵環(huán)節，嚴懲“靠鋼吃鋼”問(wèn)題，切實(shí)形成黨委統一領(lǐng)導、班子成員分工負責、紀委督查推動(dòng)、層層落實(shí)參與的齊抓共管工作機制，為“清風(fēng)行動(dòng)”的推進(jìn)落實(shí)打下良好基礎。