4月6日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)實(shí)地調研指導。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，搶抓市場(chǎng)機遇，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，強力推進(jìn)三項制度改革，高標準嚴要求開(kāi)展好各項工作，努力為新鞍鋼建設多出精品、多出效益、多出經(jīng)驗、多出人才。
譚成旭首先來(lái)到鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)四分廠(chǎng)，了解冷軋技術(shù)工藝全流程和生產(chǎn)情況，鼓勵生產(chǎn)技術(shù)人員搶抓市場(chǎng)機遇，持續推進(jìn)指標不斷創(chuàng )造歷史新紀錄，全面跑贏(yíng)大盤(pán)；堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，大力弘揚鞍鋼憲法精神，充分發(fā)揮“李超創(chuàng )新工作室”示范引領(lǐng)作用，形成長(cháng)效機制，全面激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )效的活力動(dòng)力；注重安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“五清五杜絕”要求，強化全員安全績(jì)效管理，牢牢守住安全底線(xiàn)，不斷提升現場(chǎng)本質(zhì)安全水平。
在隨后的座談中，譚成旭聽(tīng)取了鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)去年黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及今年一季度取得的成績(jì)和下一步工作思路舉措等，對冷軋廠(chǎng)一季度完成了全年利潤指標、彩涂分廠(chǎng)試點(diǎn)改革取得顯著(zhù)成效等給予充分肯定。
譚成旭強調，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)是鞍鋼集團重要生產(chǎn)單元，也是產(chǎn)品對接市場(chǎng)的最后一道工序，要高標準嚴要求開(kāi)展好各項工作，多出精品、多出效益、多出經(jīng)驗、多出人才，努力走在全集團前列。要堅持對標一流，嚴格把好全流程質(zhì)量關(guān)，精益求精、踏實(shí)務(wù)實(shí)，千方百計提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。要重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)生產(chǎn)率和噸鋼利潤，持續提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，下大力氣多創(chuàng )效益。要發(fā)揮好冷軋廠(chǎng)良好的基礎管理優(yōu)勢，進(jìn)一步增強責任感使命感，持之以恒推進(jìn)變革，努力在三項制度改革、智能制造、創(chuàng )新創(chuàng )效等方面多出經(jīng)驗。
譚成旭要求，要堅定改革意識，細化改革舉措，干凈利落推進(jìn)改革。要解放思想，強力推進(jìn)三項制度改革，堅持“授權+同利”，完善績(jì)效管理，持續優(yōu)化人力資源，切實(shí)增強一線(xiàn)職工的獲得感和幸福感；要敢破敢立，創(chuàng )新體制機制，優(yōu)化管理流程和區域布局，有效提高生產(chǎn)效率；要注重降低庫存，動(dòng)態(tài)跟蹤物流變化，加快產(chǎn)量向銷(xiāo)量轉化的速度；要加強年輕干部培養，推動(dòng)員工隊伍協(xié)同發(fā)展，為打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼貢獻人才。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，鞍鋼集團人力資源部負責人，鞍山鋼鐵領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。