3月31日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍山鋼鐵鐵運分公司調研指導工作。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標，牽住改革“牛鼻子”，敢于探索、勇于突破，堅定不移深化三項制度改革，努力在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局。
當日，譚成旭先后來(lái)到鞍山鋼鐵鐵運分公司機車(chē)廠(chǎng)內燃檢修作業(yè)區和生產(chǎn)指揮中心，全面了解各工區生產(chǎn)作業(yè)情況和智能調度系統使用情況?！耙粋€(gè)月可以檢修多少輛機車(chē)？”“試驗作業(yè)噪聲大不大、環(huán)保是否達標？”在內燃檢修作業(yè)區柴油機試驗站，譚成旭與現場(chǎng)人員就試驗站使用效果、保證機車(chē)檢修質(zhì)量等交流探討。
隨后，譚成旭聽(tīng)取了該公司2020年主要工作成效、2021年重點(diǎn)工作思路的匯報，對該公司堅持改革創(chuàng )新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得顯著(zhù)成效給予肯定，并就具體問(wèn)題同與會(huì )人員展開(kāi)研討。
譚成旭強調，要提高政治站位，扎實(shí)開(kāi)展好黨史學(xué)習教育，做到學(xué)深悟透、學(xué)以致用。要強化使命擔當，嚴格落實(shí)新鞍鋼建設要求，明確新時(shí)期企業(yè)發(fā)展定位，高標準高質(zhì)量開(kāi)展好各項工作。要創(chuàng )新工作思路，優(yōu)化生產(chǎn)運輸組織，補齊發(fā)展短板，實(shí)現自我突破，不斷提升企業(yè)競爭力。要聚焦安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“五清五杜絕”要求，強化添乘制度執行，加大管理人員深入一線(xiàn)調研力度，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，以更高要求推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。
譚成旭指出，鐵運分公司管理基礎好、黨員人數多，具備良好的改革條件。要堅定不移深化三項制度改革，將指標有改善、職工有獲得感、企業(yè)可持續發(fā)展作為三項制度改革的落腳點(diǎn)和評價(jià)標準，進(jìn)一步解放思想、統一認識，發(fā)揚斗爭精神，敢于動(dòng)真碰硬。要大膽探索實(shí)踐，吃透政策、掌握方法、厘清路徑、注重實(shí)效，千方百計為企業(yè)降本增效、為職工增加收入。要堅持以上率下，形成賽馬機制，激勵各級領(lǐng)導人員有新作為、有更大的作為，努力營(yíng)造只爭朝夕、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。同時(shí)，要加大年輕干部培養力度，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保證。要堅持目標導向，增強職工改革信心，引導職工支持改革、參與改革、推動(dòng)改革，充分激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，讓改革發(fā)展成果更多更好地惠及職工群眾。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，鞍鋼集團人力資源部相關(guān)負責人；鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。