3月31日，鞍鋼集團召開(kāi)三項制度改革專(zhuān)題培訓會(huì )，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、握指成拳、全力攻堅，確保三項制度改革任務(wù)落地，為實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局和“7531”發(fā)展戰略目標，建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供有力支撐。
鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿出席會(huì )議并講話(huà)。
培訓會(huì )上，中智咨詢(xún)公司結合典型案例系統解讀了國務(wù)院國資委關(guān)于三項制度改革的政策要求及《鞍鋼集團三項制度改革指導意見(jiàn)》，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部介紹了三項制度改革配套制度。
會(huì )議強調，深化三項制度改革是鞍鋼集團貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革、東北振興和對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”重要指示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的重要政治任務(wù)。要提高政治站位，把這項工作作為“一把手”工程，舉全集團之力，握指成拳，全面完成三項制度改革各項任務(wù)。要強化責任擔當，各級領(lǐng)導人員要有堅定不移的政治覺(jué)悟和攻堅克難的使命擔當，不達目標，決不罷休。要堅持市場(chǎng)化方向，準確把握改革目標，科學(xué)合理地進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置，激發(fā)活力動(dòng)力，提高效率效益。要建立工作機制，壓實(shí)主體責任，明確改革任務(wù)清單和時(shí)間節點(diǎn)，確保各項工作抓緊、抓細、抓實(shí)，實(shí)現三項制度改革的全覆蓋。要加強監督考核，落實(shí)容錯機制，建立三項制度改革考核評價(jià)機制，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，在改革中考察識別干部，保護改革者、支持擔當者，嚴肅改革紀律，加強監督領(lǐng)導人員在推進(jìn)改革中的履職情況。要堅持黨的領(lǐng)導，做好思想政治工作，弘揚新時(shí)代“鞍鋼憲法”精神，全心全意依靠職工抓改革，消除職工對改革的盲區，凝聚改革共識，形成改革合力。
鞍鋼集團總部相關(guān)部門(mén)負責人，鞍鋼集團各子企業(yè)及下屬三級單位、鞍鋼集團直屬單位主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)負責人等參加培訓。