按照鞍鋼集團黨委的安排部署，鞍鋼工程發(fā)展公司黨委近日開(kāi)展了以“反腐蝕、堵漏洞、樹(shù)新風(fēng)”為主要內容的“清風(fēng)行動(dòng)”，深入整治“靠鋼吃鋼”問(wèn)題，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造親而有度、清而有為的政治氛圍。
“反腐蝕”，斬斷侵害企業(yè)利益鏈條。該公司針對工程施工、機械加工比重較大的特點(diǎn)，將治理重點(diǎn)放在問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的工程建設、外委外包、采購銷(xiāo)售三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，明確承包分包、工程變更、竣工驗收等八項具體檢查內容，精準查找虛簽合同、虛耗材料、虛增預算、虛報勞務(wù)用工、多付工程款等侵害企業(yè)利益行為。將工作重點(diǎn)放在破除“關(guān)系網(wǎng)”上，查找在與相關(guān)方業(yè)務(wù)往來(lái)中一家獨大、輪流坐莊等違規違紀行為，并重新梳理曾經(jīng)列入“黑名單”的相關(guān)方和個(gè)人，嚴防其改頭換面重操舊業(yè)，做到“內治外防”。
“堵漏洞”，提升企業(yè)管理水平。該公司鞏固“靶向監督”專(zhuān)項行動(dòng)成果，從補齊管理短板入手，在制度體系建設層面，強調看制度制定是否科學(xué)、看制度覆蓋是否全面、看制度承接是否到位、看制度體系是否完善的“四看”；在制度體系執行層面，強調查制度規定是否得到嚴格遵守、查制度運行是否得到有效監管、查制度標準是否得到有效落實(shí)的“三查”，既盯廉潔風(fēng)險，也抓管理漏洞，提升管理水平。對各類(lèi)工程、采購項目進(jìn)行“回頭看”，建立后評價(jià)機制，規范供應商管理，清理各種資源銷(xiāo)售程序與渠道，提升管控質(zhì)效。
“樹(shù)新風(fēng)”，建立廉潔企商關(guān)系。該公司將通過(guò)廉潔共建協(xié)議劃出雙方行為紅線(xiàn)，在與合作方、供應方簽訂業(yè)務(wù)合同的同時(shí)，簽訂廉潔共建協(xié)議，明確雙方廉潔從業(yè)的責任、義務(wù)、負面行為等內容；通過(guò)完善機制守住雙方廉潔底線(xiàn)，深化轉包、分包、招標等重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項治理，做到監督全覆蓋、監督無(wú)死角。通過(guò)常態(tài)化教育筑牢雙方思想防線(xiàn)，將廉潔教育活動(dòng)融入與合作方的日常交往中，在重要時(shí)間節點(diǎn)向合作伙伴發(fā)出廉潔公開(kāi)信和廉潔提醒，共同營(yíng)造良好氛圍。