2020年1月10日，中共鞍鋼二屆二次全委（擴大）會(huì )議、鞍鋼一屆九次職代會(huì )和鞍鋼集團2019年度總結表彰大會(huì )在同一天、同一個(gè)會(huì )場(chǎng)先后舉行。
原來(lái)兩天半的會(huì )期被科學(xué)安排，壓縮為一天；兩份主報告被不斷凝練、突出重點(diǎn)，篇幅均比上一年壓縮了三分之一。
清風(fēng)吹來(lái)氣象新，好作風(fēng)才有好作為。
全委會(huì )明確了方向，職代會(huì )部署了任務(wù)，作為關(guān)鍵少數，黨員領(lǐng)導干部以什么樣的作風(fēng)開(kāi)展工作，關(guān)系到“施工圖”能不能落地,“任務(wù)書(shū)”能不能完成。
2020年，鞍鋼集團各級領(lǐng)導干部面對新冠肺炎疫情、嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，帶頭踐行“想事干事成事，踏實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)”工作理念，以抓鐵有痕、踏石留印的嚴細實(shí)作風(fēng)，推動(dòng)各項任務(wù)落地落實(shí)落出成效。
為基層減負松綁
各級機關(guān)作表率、打頭陣
習近平總書(shū)記指出，要把干部干事創(chuàng )業(yè)的手腳從形式主義官僚主義的桎梏、“套路”中解脫出來(lái)，形成求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣。
在2020年年初召開(kāi)的中共鞍鋼二屆二次全委（擴大）會(huì )議和鞍鋼一屆九次職代會(huì )上都對干部作風(fēng)建設提出了要求、作出了部署：“突出作風(fēng)建設，把發(fā)揚良好作風(fēng)作為干事創(chuàng )業(yè)的保障、善作善成的法寶，以新作風(fēng)書(shū)寫(xiě)新篇章，以新作為開(kāi)啟新征程?！?
2020年，為確保疫情防控、改革攻堅、精準扶貧、安全生產(chǎn)等多項任務(wù)完成，鞍鋼集團高度重視作風(fēng)建設，特別是將各級機關(guān)的作風(fēng)建設擺在了突出位置。
為政之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執行。
作為引領(lǐng)整個(gè)鞍鋼集團改革發(fā)展的“龍頭”，鞍鋼集團總部在強化作風(fēng)建設上示范引領(lǐng)。
落實(shí)國務(wù)院國資委黨委提出的整改任務(wù)要求，鞍鋼集團推進(jìn)“總部機關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項整改，優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，提高決策效率和總部管理效率。
落實(shí)國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于持續整治形式主義改進(jìn)工作作風(fēng)的通知》，鞍鋼集團黨委對整治形式主義、官僚主義問(wèn)題再部署、再落實(shí)，從改變文風(fēng)會(huì )風(fēng)、壓減考核指標入手，倒逼工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)行為改善，發(fā)文同比下降11%，會(huì )議同比下降35％，核心審批事項減少22%，部門(mén)“履職指標”精簡(jiǎn)71%，子企業(yè)考核指標精簡(jiǎn)56%。
鞍鋼集團各級企業(yè)積極適應集團總部職能轉變，大刀闊斧地推進(jìn)機關(guān)改革——
鞍山鋼鐵優(yōu)化機關(guān)部門(mén)和職能設計，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份兩級機關(guān)部門(mén)機構數量壓縮30%、編制定員總量精減9.7%。
攀鋼釩機關(guān)黨委努力推進(jìn)作風(fēng)轉變，積極踐行“嚴細實(shí)”要求，形成“實(shí)施科技創(chuàng )效項目分級管理”等工作措施88條。
鞍山鋼鐵鐵運分公司在機關(guān)推行首辦負責制，杜絕推諉扯皮，要求當日事當日畢，推進(jìn)兩級機關(guān)改革、集中辦公和規范OA平臺等五項改革措施。
……
2020年，從鞍鋼集團總部到各子企業(yè)，積極回應基層呼聲，通過(guò)多種行之有效的手段做好工作“減法”，切實(shí)為基層減負松綁，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
轉變工作作風(fēng)
領(lǐng)導干部沖在前、干在先
習近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會(huì )上指出，“君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必偃?！痹谏厦嬉笕?、在后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用。
2020年，鞍鋼集團各級領(lǐng)導干部以職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，持續同以“四風(fēng)”為典型的各種不良作風(fēng)和傾向作堅決斗爭，發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不斷取得作風(fēng)建設新成效。
面對百年不遇的重大疫情，鞍鋼集團第一時(shí)間成立疫情防控指揮部，統一指揮、全面部署，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩等領(lǐng)導班子成員以“四不兩直”方式直插一線(xiàn)，靠前指揮。
“兩項改革”任務(wù)艱巨，鞍鋼集團主要領(lǐng)導深入廠(chǎng)辦大集體改革《和解協(xié)議》簽署點(diǎn)，調研工作進(jìn)展情況，現場(chǎng)對改革平穩有序推進(jìn)提出要求。
市場(chǎng)形勢嚴峻，鞍鋼集團主要領(lǐng)導帶領(lǐng)產(chǎn)銷(xiāo)研團隊對標市場(chǎng)先進(jìn)、服務(wù)客戶(hù)需求。去年8月11日至9月16日，走訪(fǎng)家電、汽車(chē)、鐵路車(chē)輛、船舶、管網(wǎng)、集裝箱、能源等15家下游客戶(hù)企業(yè)及高校，足跡遍布北京、上海、廣東、山東和黑龍江等省市。
“人不率則不從，身不先則不信?！?
朝陽(yáng)鋼鐵改革再起航時(shí)，方案制定是件非?！盁X”和考驗人的事，朝陽(yáng)鋼鐵領(lǐng)導班子成員逐項條款、逐個(gè)環(huán)節、逐字逐句反復推敲，常常不知不覺(jué)就到了深夜。
“管理人員和我們一起上夜班，一起參加班前會(huì )，一起干活，半夜一起去食堂打飯。為了不耽誤生產(chǎn)，大家一起搶進(jìn)度奪高產(chǎn)，這項活動(dòng)讓我們的關(guān)系更加融洽了，心與心的距離更近了?！弊尠颁摴煞蓥阳~(yú)圈鋼鐵分公司質(zhì)計中心板材檢驗室物理檢驗工李嘉欣發(fā)自?xún)刃狞c(diǎn)贊的是該中心開(kāi)展的“管理人員參加一線(xiàn)崗位勞動(dòng)”活動(dòng)。該活動(dòng)不僅消除了職工與管理者之間的隔閡，解決了干部隊伍中存在的“庸懶散”問(wèn)題，使“嚴細實(shí)”蔚然成風(fēng)。
2020年，鞍鋼集團各級領(lǐng)導干部以身作則、以上率下，反復進(jìn)行思想政治體檢，同黨中央要求“對標”，拿黨章黨規“掃描”，用職工群眾期待“透視”，同先進(jìn)典型“對照”，以最嚴肅的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最嚴格的標準，全力縮短說(shuō)了與做了、做了與做成了、開(kāi)會(huì )了發(fā)文件了與落實(shí)了解決了之間的距離。
發(fā)揚斗爭精神
基層干部辦實(shí)事、勇?lián)?/strong>
“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的，而是拼出來(lái)、干出來(lái)的?！?
鞍鋼集團廣大基層干部深知，將企業(yè)發(fā)展的設計圖、施工圖變?yōu)楝F實(shí)，關(guān)鍵在于落實(shí)。
為了實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標，基層干部將擔當實(shí)干作為工作標尺，知重負重，真正做到了平時(shí)挑重擔換肩不歇肩，關(guān)鍵時(shí)刻能夠站得出來(lái)、頂得上去——
在疫情防控工作中，他們堅決反對一切形式主義，奔著(zhù)問(wèn)題而去，敢于動(dòng)真格，“不麻痹、不厭戰、不松勁，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細各項防控工作?！弊鳛榘颁摷瘓F鞍山區域疫情防控指揮部辦公室副主任，王甫不畏艱苦，勇挑重擔，對各單位返鞍復工職工進(jìn)行嚴格動(dòng)態(tài)跟蹤，先后對朝陽(yáng)鋼鐵、鲅魚(yú)圈及弓長(cháng)嶺大學(xué)畢業(yè)生公寓等重點(diǎn)區域督導檢查40余次，為鞍山區域打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供了有力保障。
在虧損企業(yè)治理工作中，他們以對企業(yè)負責、對事業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，以敢于斗爭、勇于擔當的精神和雷厲風(fēng)行、扎實(shí)硬朗的作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)早日扭虧為盈。鞍鋼礦業(yè)東燒廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室研究組組長(cháng)欒玲所在的工藝研究崗位，因技術(shù)含量高，勞動(dòng)強度大，工作環(huán)境苦臟累，一些曾經(jīng)與欒玲并肩作戰的工程技術(shù)人員相繼調離了崗位，而她仍在堅守。隨著(zhù)技術(shù)水平的日漸提高，她為企業(yè)攻堅克難發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，她帶領(lǐng)團隊攻克了“室內浮選刮泡試驗”難題，年創(chuàng )效3000余萬(wàn)元。
在扶貧攻堅工作中，他們以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和效率，因時(shí)、因地、因人精準施策，一鼓作氣，頑強作戰，越戰越勇，推動(dòng)鞍鋼集團決戰決勝脫貧攻堅。攀鋼扶貧干部、貴州六盤(pán)水市盤(pán)州市劉官街道瞿家莊村第一書(shū)記何凱除了春節，其他節日都是在村里度過(guò)的，最長(cháng)有六個(gè)半月沒(méi)休息過(guò)一天。他為村里引進(jìn)的小型水利工程、“瞿家莊果蔬產(chǎn)業(yè)扶貧示范園”、“攀鋼路”等項目讓村民們走上了持續致富的道路。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
2020年，鞍鋼集團廣大基層干部主動(dòng)作為，想干事、能干事、干成事，以永遠在路上的韌勁鍥而不舍地抓好每一項工作，注重提高工作效率、工作質(zhì)量，做到守信踐諾，共同推進(jìn)了鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
進(jìn)入2021年，鞍鋼集團將以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復抓、抓反復的韌勁，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設，不斷開(kāi)創(chuàng )鞍鋼集團“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。