鞍鋼礦業(yè)公司認真貫徹落實(shí)鞍鋼集團黨委和主要領(lǐng)導對礦業(yè)工作和“十四五”發(fā)展的新要求，聚焦新形勢新戰略，抓住機遇，做好融入國內大循環(huán)的系統謀劃，加快推進(jìn)礦山重點(diǎn)項目，全面深化改革，做強做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)，建設綠色智慧效益型礦山，助推鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展。
資源是融入國內大循環(huán)的重要基礎，尤其是鐵礦石作為國家戰略性資源，對維護產(chǎn)業(yè)安全具有壓艙石作用。該公司立足世界格局和國家總體需求，從鞍鋼集團發(fā)展戰略的高度出發(fā)，高標準謀劃各項工作，全力保障鞍鋼集團資源戰略安全，保持對鞍鋼集團的利潤貢獻。該公司認真編制礦業(yè)“十四五”規劃，明確戰略發(fā)展目標，做強做優(yōu)做大資源產(chǎn)業(yè)。加強固廢資源綜合利用，實(shí)施礦產(chǎn)品市場(chǎng)化運營(yíng)，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局。建立新的資源開(kāi)發(fā)模式，以“三個(gè)一批”為抓手，把握時(shí)間優(yōu)先、效益優(yōu)先、盤(pán)活存量、全面領(lǐng)先的原則，堅持短平快和長(cháng)遠發(fā)展相結合，加快推進(jìn)礦山重大項目建設，迅速掀起重點(diǎn)項目攻堅突破的熱潮，確保項目建設進(jìn)展快、落地實(shí)，堅決實(shí)現在“十四五”起步前幾年扭轉礦山產(chǎn)能下降的態(tài)勢，在“十四五”中后期實(shí)現礦山產(chǎn)能明顯提升的目標。
綠色和智慧化是未來(lái)發(fā)展方向。該公司圍繞推進(jìn)《鞍鋼礦山生態(tài)修復三年規劃2020-2022》落實(shí)落地，進(jìn)一步系統謀劃，發(fā)動(dòng)各方力量，壓實(shí)責任，倒排工期，狠抓措施落實(shí)，確保規劃目標如期實(shí)現。強化創(chuàng )新驅動(dòng)，加快關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快成果轉化，加快平臺建設，推進(jìn)綠色礦山示范項目建設。同時(shí)堅持建設智慧礦山，全面打造智慧礦業(yè)新模式，實(shí)現高度集成化、智能化、扁平化，帶動(dòng)企業(yè)整體轉型升級。
改革有利于激發(fā)企業(yè)活力和動(dòng)力。該公司以國企改革三年行動(dòng)方案為指導，抓好全面深化改革各項任務(wù)，深化混合所有制改革，深化三項制度改革，推動(dòng)改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節取得更大突破。圍繞效率效益提升，該公司將不斷開(kāi)放思維，變革創(chuàng )新，清晰目標導向，明確具體路線(xiàn)圖、時(shí)間表，強化督促檢查和指導，建立督辦制度，逐條逐項抓好落實(shí)。各基層單位還將結合自身實(shí)際，創(chuàng )造性研究探索多樣化的改革路徑，形成更多可推廣的改革模板。
臨近年終，該公司盯住各項指標不放松，開(kāi)展“守信踐諾抓落實(shí)，全面提升各級干部執行力”專(zhuān)項活動(dòng)，加強干部作風(fēng)建設，提升各級干部執行力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率。牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，全力挖潛降成本，推動(dòng)全要素開(kāi)源節流、提質(zhì)增效，提升抗風(fēng)險能力。該公司提高政治站位，嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，強化各項安全保障措施落實(shí)，堵塞安全漏洞，防范事故發(fā)生，用扎實(shí)的安全管理成效，為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好的安全穩定環(huán)境。