11月27日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩調研攀長(cháng)特改革發(fā)展工作，肯定該公司今年工作成績(jì)，深刻分析面臨的形勢，對該公司下一步發(fā)展提出要求。戴志浩強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨的十九屆五中全會(huì )上的重要講話(huà)和全會(huì )精神，充分把握市場(chǎng)機遇，依靠管理進(jìn)步和技術(shù)進(jìn)步，將特點(diǎn)變優(yōu)點(diǎn)，確保盈利能力不斷提升，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，持續提升企業(yè)核心競爭力。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東參加調研。
調研中，戴志浩聽(tīng)取了攀長(cháng)特1至10月份工作匯報、今年收口目標、2021年工作打算，以及廠(chǎng)辦大集體改革工作情況。
戴志浩指出，攀長(cháng)特通過(guò)大量細致有效的工作實(shí)現盈利，取得歷史性的轉變，但將當期的經(jīng)營(yíng)結果放在市場(chǎng)上來(lái)看，仍然很脆弱。目前，攀長(cháng)特處在“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期，能否把自己的特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，取決于戰略和戰術(shù)、戰略和執行的互動(dòng)結果?！笆奈濉笔且粋€(gè)嶄新的起點(diǎn)，進(jìn)入新的階段，要有新的理念、新的格局、新的提升。在“十四五”新一輪的市場(chǎng)較量中，要進(jìn)一步解放思想，善于比較和總結，發(fā)揮品種優(yōu)勢，向規模要極致效益，戰勝自我，超越自我。
戴志浩強調，時(shí)間有成本，預期有價(jià)值。新項目的投入，要選準方向，準備充分，必須確保投入變成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、高效資產(chǎn)。要全面深入推動(dòng)三項制度改革，鞏固處僵治困成果，持續做好降本增效、提質(zhì)增效。要繼續克服困難、補齊短板，轉變經(jīng)營(yíng)理念、健全管理機制，強化技術(shù)支撐、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提升市場(chǎng)競爭實(shí)力，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
鞍鋼集團科技發(fā)展部負責人、攀鋼領(lǐng)導、攀長(cháng)特負責人參加調研。