10月14日,鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)東燒廠(chǎng)調研,聽(tīng)取該廠(chǎng)市場(chǎng)化改革推進(jìn)情況和下一步工作思路的匯報,為該廠(chǎng)持續深化改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展明晰方向。譚成旭強調,要把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述作為首要任務(wù),以更大決心和更強力度持續推動(dòng)各項改革,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理、鞍鋼礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)邵安林參加調研。
譚成旭對該廠(chǎng)深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革取得的成效給予肯定。他指出,要深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案,明確改革目標方向,借鑒朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗,再學(xué)習再研究再探索,在鞍鋼集團改革發(fā)展中走在前列。
譚成旭強調,要以更大決心更強力度持續推進(jìn)以三項制度改革為重點(diǎn)的各項改革。黨政領(lǐng)導要提高政治站位,勇?lián)氊熓姑?,發(fā)揚斗爭精神,提升能力水平,強化廉潔自律,集中精力抓改革。要發(fā)揮三項制度改革的重要作用,強激勵、硬約束、嚴考核,深化制度創(chuàng )新,堅決打破“大鍋飯”,激發(fā)全員主動(dòng)性和創(chuàng )造性。要敢破敢立,深化體制機制創(chuàng )新,突出量化契約化經(jīng)營(yíng)目標,充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的工作積極性。
譚成旭要求,要深化市場(chǎng)化改革,搞活微觀(guān)市場(chǎng)主體,提升市場(chǎng)意識和營(yíng)銷(xiāo)能力,推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉變,增強市場(chǎng)競爭力和企業(yè)發(fā)展活力。盯緊抓牢“雙跑贏(yíng)”目標,推動(dòng)技術(shù)管理雙線(xiàn)并進(jìn),讓更多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標在行業(yè)領(lǐng)先,實(shí)現可持續發(fā)展。
譚成旭要求,要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強黨的領(lǐng)導,堅持把黨建工作抓在日常、貫穿始終,切實(shí)增強黨組織政治功能和組織力,發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和深化改革中的先鋒模范作用。要弘揚“鞍鋼憲法”精神和勞模精神,增強職工主人翁責任感和團隊意識,應對新挑戰,取得新業(yè)績(jì)。
當日,譚成旭還到該廠(chǎng)選破作業(yè)區球磨平臺生產(chǎn)現場(chǎng)調研安全生產(chǎn)工作。譚成旭強調,要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,嚴格落實(shí)“五清五杜絕”,堅決守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。要強化對標學(xué)習,加強安全培訓,全面提升發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,抓好隱患排查,確保實(shí)現安全生產(chǎn)。
鞍鋼集團管理與信息化部相關(guān)負責人參加調研。