記者從攀鋼運營(yíng)改善部獲悉，截至9月底，攀鋼清理備品備件降庫工作取得成效，實(shí)現一級庫降庫9000萬(wàn)元，機旁備件庫降庫14000萬(wàn)元，基本完成全年備品備件儲備資金下降5%的目標。
全面清理備品備件，是攀鋼“4711”專(zhuān)項行動(dòng)重點(diǎn)工作之一。攀鋼確定了今年備品備件儲備資金下降5%、一級庫降庫7500萬(wàn)元、機旁備件全年利庫14145萬(wàn)元的目標任務(wù)，制定了《攀鋼集團有限公司備件降庫方案》《設備、資產(chǎn)管理工作降本措施》等，將目標任務(wù)指標分解到各子分公司（單位）、生產(chǎn)單元和責任人，層層推進(jìn)。同時(shí)，將“備件專(zhuān)項降庫工作”納入《攀鋼集團有限公司2020年專(zhuān)項考核細則》，于3月底起實(shí)施，實(shí)行年度考核。
攀鋼建立了跟蹤、督檢機制和月季例會(huì )制度，進(jìn)一步完善《攀鋼一級庫備品備件明細臺賬》《攀鋼機旁備件明細臺賬》等管理制度，推動(dòng)工作深入開(kāi)展。全面清理備件交易價(jià)格，從計劃、采購、定額、再生修復、上下機、出入庫等方面下功夫，認真分析梳理各個(gè)環(huán)節短板，找準造成高儲備資金占用的關(guān)鍵原因，制定針對性措施。全面清理機旁備件、備品備件、工具等各類(lèi)物資，規范明細臺賬，確保物賬兩清、賬物相符，為降低高儲備資金占用提供支撐。實(shí)施全公司無(wú)條件調撥使用備件制度，優(yōu)先盤(pán)活調用長(cháng)期積壓備品備件庫存。全面清理備件、工具功能精度，積極推行“修配改代”和再生修復管理，降低修復費用。同時(shí)，立足于攀鋼內部加工制造，減少外購。全面清理維修工程（含檢修資本化項目）計劃，充分利用內部檢修力量和現有庫存資源，減少工程外委施工，降低維修成本。