9月23日，攀鋼釩制造部原燃料驗收管理人員以回放視頻監控、查看取樣記錄等方式，對汽車(chē)煤驗收工藝紀律執行情況開(kāi)展監督檢查。今年以來(lái)，類(lèi)似的監督檢查已開(kāi)展400余次。通過(guò)強化驗收監管、持續推進(jìn)原燃料合同條款優(yōu)化等措施，攀鋼釩公司今年1至8月共減少質(zhì)量損失3600萬(wàn)元。
針對原燃料供應存在品種多、供方多、地域分布廣及供方質(zhì)量控制水平參差不齊等特點(diǎn)，攀鋼釩公司切實(shí)強化原燃料質(zhì)量驗收管控。加大單車(chē)質(zhì)量抽查力度，查問(wèn)題、防風(fēng)險，前8個(gè)月共開(kāi)展單車(chē)質(zhì)量抽查32565車(chē)次，按合同約定讓步處理22234車(chē)次，判廢處理6車(chē)次，有效遏制了供應商的不誠信行為；采取原燃材料質(zhì)量異常信息通報、質(zhì)量問(wèn)題約談、質(zhì)量預檢、暫停進(jìn)料整改等措施，督促供應商改進(jìn)突出質(zhì)量問(wèn)題，前8個(gè)月共向采購單位發(fā)出質(zhì)量信息通報56份、整改函35份，約談3家供應商，對11家供應商實(shí)施暫停進(jìn)料處理。
攀鋼釩制造部不斷完善驗收風(fēng)險防控措施，嚴格推行公司、部、作業(yè)區“三級”監督檢查機制，堅持不定期對作業(yè)人員執行制度、操作規范、問(wèn)題處置等進(jìn)行監督檢查，實(shí)行問(wèn)題整改“回頭看”。同時(shí)，根據供方來(lái)料質(zhì)量情況及供料行為，及時(shí)對原燃料合同中質(zhì)量加減價(jià)等條款進(jìn)行修訂，發(fā)揮了合同條款在穩定供貨質(zhì)量、約束供方行為等方面的支撐作用，促進(jìn)了來(lái)料質(zhì)量提升，降低了采購成本。