攀鋼釩公司積極貫徹落實(shí)鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”和攀鋼“4711”專(zhuān)項行動(dòng)方案要求,著(zhù)力推進(jìn)輔助材料降成本工作,取得成效。今年1至8月份,該公司實(shí)現輔助材料降本2.4億元。
今年以來(lái),該公司對輔助材料進(jìn)行了多輪現場(chǎng)清理核查,開(kāi)展機旁輔助材料鑒定,按照短期不能消耗、公司內部可消化利用和攀鋼內部利用、不能利用四類(lèi),對資材進(jìn)行分類(lèi)處置。與此同時(shí),該公司制造部與物貿公司、使用單位一起成立專(zhuān)項降價(jià)談判小組,開(kāi)展采購降價(jià)和外委外協(xié)項目降價(jià)談判,有效促進(jìn)了合金采購金額的同比大幅度降低。
該公司有計劃地減少輔助材料單一來(lái)源,嚴格控制緊急采購,配合物貿公司加大尋源力度與供應商黑名單管理,降低保供風(fēng)險和采購成本。結合供應商供貨條件、現場(chǎng)使用情況等因素,積極推進(jìn)輔助材料直付、功能承包、品種替代等工作,降低輔助材料物流成本和使用成本。