攀鋼深入開(kāi)展以“夯實(shí)質(zhì)量基石 打造優(yōu)質(zhì)攀鋼品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步強化質(zhì)量精細化管理，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，大力建設攀鋼品牌，高質(zhì)量推進(jìn)新攀鋼建設。
“攀鋼成立了‘質(zhì)量月’活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的組織、協(xié)調和督導?！迸输撨\營(yíng)改善部相關(guān)負責人說(shuō)，“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞宣傳、提升、群眾性活動(dòng)、品牌建設培訓等重點(diǎn)工作開(kāi)展。
開(kāi)展質(zhì)量宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。下發(fā)《2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道方案》，重點(diǎn)宣傳普鋼、特鋼、釩、鈦、工程設計、QC活動(dòng)等領(lǐng)域，在質(zhì)量管理工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型。各子分公司（單位）利用網(wǎng)絡(luò )、微信、云會(huì )議、云課堂等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進(jìn)和提升的良好氛圍。
夯實(shí)質(zhì)量基石，持續提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量。圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，通過(guò)QC小組成果發(fā)布會(huì )等，加強學(xué)習交流，促進(jìn)質(zhì)量工作方式創(chuàng )新和管理水平提升；深入開(kāi)展質(zhì)量管理體系運行情況自查，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎；開(kāi)展查制度執行、關(guān)鍵工序質(zhì)量過(guò)程管理點(diǎn)運行、職工質(zhì)量責任意識、質(zhì)量安全水平、計量檢測保證、現場(chǎng)管理、質(zhì)量損失和走訪(fǎng)用戶(hù)為主要內容的“七查一訪(fǎng)”活動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作落地落實(shí)；組織職工參與中國質(zhì)量協(xié)會(huì )舉辦的全面質(zhì)量管理知識競賽網(wǎng)上答題活動(dòng)，并對成績(jì)優(yōu)秀的個(gè)人和職工參與率高的單位給予獎勵；開(kāi)展品牌建設培訓、云QC小組成果發(fā)布會(huì )、質(zhì)量管理技術(shù)創(chuàng )新演講等網(wǎng)上活動(dòng)，對質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行評比表彰。
攀鋼要求，各子分公司（單位）結合本單位特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內容豐富、喜聞樂(lè )見(jiàn)的“質(zhì)量月”活動(dòng)。與此同時(shí)，及時(shí)總結“質(zhì)量月”活動(dòng)取得的成效、存在的不足，列出整改措施，為夯實(shí)質(zhì)量基石、打造攀鋼品牌提供有力的支撐。