“我要安全，我會(huì )安全，遵章守紀，確保安全?！?月23日，鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)二高爐作業(yè)區乙班職工王嘯男與朝陽(yáng)鋼鐵煉鐵廠(chǎng)一高爐甲班職工一同參加了班前會(huì )并接受上崗前安全培訓，隨后走向爐內操作崗位，開(kāi)啟了自己“做一日朝陽(yáng)鋼鐵人”的工作。
7月22日至7月29日，為貫徹落實(shí)鞍鋼集團改革工作會(huì )議暨朝陽(yáng)鋼鐵市場(chǎng)化改革經(jīng)驗推進(jìn)會(huì )精神，進(jìn)一步擴大朝陽(yáng)鋼鐵市場(chǎng)化改革成效的影響力，強化和提升職工的市場(chǎng)化改革意識，堅定職工積極參與市場(chǎng)化改革的決心和信心，引導一線(xiàn)職工主動(dòng)轉變觀(guān)念、支持改革，打造更多微觀(guān)市場(chǎng)主體，為全力實(shí)現“雙跑贏(yíng)”作出更大貢獻，鞍山鋼鐵工會(huì )按照鞍山鋼鐵黨委的工作部署，組織該公司本部一線(xiàn)職工實(shí)地開(kāi)展“做一日朝陽(yáng)鋼鐵人”活動(dòng)。
包括王嘯男在內的26名職工分兩批次參加了此項活動(dòng)，他們來(lái)自鞍山鋼鐵本部部分單位的不同工序和工種，通過(guò)“做一日朝陽(yáng)鋼鐵人”，依據所從事的崗位，對口走進(jìn)朝陽(yáng)鋼鐵的煤焦中控室、高爐爐前、連鑄機旁、軋鋼操作室以及變電所等區域，與朝陽(yáng)鋼鐵職工一起工作，零距離去感受最鮮活、最接地氣的“朝陽(yáng)經(jīng)驗”，共同對標先進(jìn)，轉變觀(guān)念，激發(fā)斗志，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展去努力。
轉變觀(guān)念，成為深化改革的實(shí)踐者
“朝陽(yáng)鋼鐵從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)實(shí)現了華麗轉身，這得益于深化市場(chǎng)化改革，朝陽(yáng)鋼鐵職工也是改革受益者?！卑颁摴煞堇滠垙S(chǎng)一分廠(chǎng)職工劉炳剛在參觀(guān)完朝陽(yáng)鋼鐵廠(chǎng)區并深入了解朝陽(yáng)鋼鐵改革方案實(shí)施效果后不由得發(fā)出感嘆，“要向改革要效益，向變革要效率，回到崗位中我要把朝陽(yáng)鋼鐵改革的成功經(jīng)驗傳達給周?chē)び?，我們一起?lái)爭做改革的支持者和實(shí)踐者，助力企業(yè)實(shí)現新發(fā)展?！?
今年，朝陽(yáng)鋼鐵打造市場(chǎng)化改革2.0升級版，通過(guò)建立經(jīng)營(yíng)模塊、成本變革、“授權+同利”的方式再次做出深化改革優(yōu)秀答卷，持續保持盈利勢頭，企業(yè)步入良性發(fā)展快車(chē)道。
改革要充分調動(dòng)人的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，要為想干事、能干事、干成事的職工提供舞臺，釋放蘊藏在職工中的無(wú)窮智慧和力量。朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠(chǎng)青年職工寧生龍從一名普通工長(cháng)通過(guò)“兩去一分離”的崗位競聘方式成為廠(chǎng)長(cháng)助理，這極大地鼓舞了鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)一線(xiàn)青年職工劉世鐸，他說(shuō)，改革對企業(yè)有利，對青年職工的成長(cháng)成才更加具有推動(dòng)作用，我將抓住企業(yè)深化改革的機遇，以先進(jìn)典型為榜樣，盡快成長(cháng)，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。
“現在高爐利用系數怎樣？成本是如何控制的？”在朝陽(yáng)鋼鐵一高爐主控室，鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)新1號高爐職工費鵠與朝陽(yáng)鋼鐵高爐運行主管李澤安探討著(zhù)市場(chǎng)化改革對高爐主要指標產(chǎn)生的影響。通過(guò)李澤安的介紹，費鵠深切地感知到市場(chǎng)意識、成本意識已經(jīng)在朝陽(yáng)鋼鐵每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節生根發(fā)芽，朝陽(yáng)鋼鐵的高爐生產(chǎn)系統的每名職工和每個(gè)指標都要與行業(yè)先進(jìn)對標，目前，朝陽(yáng)鋼鐵一高爐主要技術(shù)經(jīng)濟指標均排在行業(yè)前列?！笆袌?chǎng)化并不只是與銷(xiāo)售采購相關(guān)，每道工序、每個(gè)崗位都要面向市場(chǎng)，自我提升?！辟M鵠表示，他要把這種市場(chǎng)意識帶回到崗位中，精細操作，對標先進(jìn)，縮小與行業(yè)差距。
提升本領(lǐng)，爭做高質(zhì)量發(fā)展的攻堅兵
在交流活動(dòng)中，降本增效、管理提效、創(chuàng )新創(chuàng )效成為兩地職工交流的熱點(diǎn)高頻詞匯。通過(guò)交流，來(lái)自鞍山鋼鐵本部職工認真查找不足、堅定了回到工作崗位后補短板、提效率的決心。
朝陽(yáng)鋼鐵始終把提廢鋼、降低鋼鐵料消耗作為降低煉鋼工序成本的制勝法寶。在朝陽(yáng)鋼鐵轉爐爐前，參加活動(dòng)的鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)4名職工，看見(jiàn)朝陽(yáng)鋼鐵職工自發(fā)利用工余時(shí)間改造廢鋼槽，增加一次添加廢鋼量時(shí)，他們紛紛發(fā)出贊嘆：朝陽(yáng)鋼鐵職工人人務(wù)實(shí)求發(fā)展，為降本增效出力的精氣神值得每名職工學(xué)習，回到工作崗位，我們也要成為降本尖兵。
在朝陽(yáng)鋼鐵熱軋廠(chǎng)精軋操作室內，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)1700線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)區倒班作業(yè)長(cháng)張宇和朝陽(yáng)鋼鐵軋鋼工區甲班倒班工長(cháng)張宇認真地交流著(zhù)，這二人不僅同名同姓，而且同為基層班組的管理者，共同關(guān)注的話(huà)題也離不開(kāi)如何團結凝聚班組職工力量，提升班組這一最小攻堅單元的管理工作水平。
朝陽(yáng)鋼鐵熱軋廠(chǎng)甲班以“成本變革”為中心，圍繞綜合成材率、煤氣單耗、電耗三大指標自我加碼，努力發(fā)揮攻堅堡壘作用，主動(dòng)立項目、解難題、創(chuàng )業(yè)績(jì)，實(shí)現各項指標歷史最優(yōu)，今年6月份，按照同利原則，該班組獲得增效獎勵1萬(wàn)多元，班組職工深受鼓舞。本部的張宇也同樣信心倍增，他暗下決心，要帶領(lǐng)班組打造微觀(guān)市場(chǎng)主體，實(shí)現大指標創(chuàng )優(yōu)、小指標奪冠，用自身業(yè)績(jì)共享企業(yè)改革紅利。
改革發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng )新。鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)二分廠(chǎng)職工趙德臣此行的目的之一就是去鞍鋼集團級朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠(chǎng)王立翌創(chuàng )新工作室取經(jīng)。在創(chuàng )新工作室內，趙德臣與王立翌兩人圍繞長(cháng)爐口的處理方法、提升爐頂熱效率和提高廢鋼單耗等現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題一同探索創(chuàng )新方法，取得了成效?！俺?yáng)鋼鐵一線(xiàn)職工通過(guò)主動(dòng)創(chuàng )新去解決實(shí)際問(wèn)題，這種創(chuàng )新追求值得每一名鞍鋼人學(xué)習?！壁w德臣說(shuō)。
共享互促，團結協(xié)作爭創(chuàng )更好未來(lái)
7月23日一早，在朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠(chǎng)連鑄設備整備間，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)二分廠(chǎng)連鑄作業(yè)區連鑄機流長(cháng)柴帥與朝陽(yáng)鋼鐵煉鋼廠(chǎng)一名青年連鑄機機長(cháng)王路正在仔細研究著(zhù)連鑄機扇形段主框架使用壽命延長(cháng)的創(chuàng )新方法。
23日那天王路是正休?？墒?，得知鞍山鋼鐵本部要來(lái)一些技師和老師傅到朝陽(yáng)鋼鐵學(xué)習對標，他放棄了休息日，主動(dòng)來(lái)到現場(chǎng)，向本部的技師和老師傅們請教問(wèn)題。
錐度儀在線(xiàn)校準方法、結晶器供水、鑄坯質(zhì)量控制……一上午的時(shí)間，王路從柴帥等煉鋼總廠(chǎng)的技師身上學(xué)到了20余項創(chuàng )新思路和解決問(wèn)題的方法?！氨静康睦蠋焸儍A囊相授，讓我受益匪淺，這個(gè)休息日放棄得值?！碑斕?，由于學(xué)習投入，王路忘記了吃午飯，可是王路卻覺(jué)得，比中午吃了山珍海味還要滿(mǎn)足。
“做一日朝陽(yáng)鋼鐵人”活動(dòng)不僅為本部的一線(xiàn)職工提供了轉變觀(guān)念、學(xué)習提升的機會(huì )，也為朝陽(yáng)鋼鐵的青年一線(xiàn)職工提供了與本部?jì)?yōu)秀技師和高技能人才交流的平臺?；顒?dòng)期間，兩地的職工建立了深厚的友誼，互相取長(cháng)補短，共話(huà)發(fā)展，使活動(dòng)意義進(jìn)一步升華。
粗軋側彎是熱軋工序較為頻發(fā)的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，在活動(dòng)中，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠(chǎng)1780線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)區倒班作業(yè)長(cháng)張福多與當班的朝陽(yáng)鋼鐵熱軋廠(chǎng)崗位職工在現場(chǎng)共同研究解決粗軋側彎的問(wèn)題方法。張福多提出的短平快控制軋機、縮小粗軋輥膨脹系數、縮小前導齒寬度等一系列操作方法被朝陽(yáng)鋼鐵熱軋廠(chǎng)職工所認可，也為初步解決粗軋側彎問(wèn)題提供了方向。
安全生產(chǎn)是取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的基礎。鞍鋼股份能源管控中心供電分廠(chǎng)101變電所所長(cháng)王洪剛通過(guò)與朝陽(yáng)鋼鐵能源管控中心變電所職工交流發(fā)現，他們每個(gè)人手里都有一本“口袋書(shū)”，并為相關(guān)方人員下發(fā)《危險源預測》手冊，規定現場(chǎng)所有人的安全行為，切實(shí)做到安全生產(chǎn)扎實(shí)有效開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生?！俺?yáng)鋼鐵認真貫徹落實(shí)‘五清五杜絕’的要求，始終把安全生產(chǎn)放在首位，這是值得我們看齊的?！碑斕?，王洪剛也向朝陽(yáng)鋼鐵的變電所職工就安全功能、設備維護、降本增效等方面提出了許多中肯的建議。