今年上半年，攀鋼釩科技創(chuàng )效累計3億元，完成時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半目標；以高品位釩鈦礦冶煉利用為代表的重大工藝技術(shù)研究取得新突破……今年以來(lái)，攀鋼釩以第三代技術(shù)體系構建為抓手，加速推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節核心技術(shù)取得重大突破，加快戰略性新產(chǎn)品和效益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，持續提升全工序技術(shù)經(jīng)濟指標，優(yōu)化完善科技創(chuàng )新體制機制，有效支撐了該公司高質(zhì)量發(fā)展。
以項目為載體，細分指標，推進(jìn)科技創(chuàng )效取得實(shí)效。該公司將科技創(chuàng )效擺在全局工作的首要位置進(jìn)行謀劃和推動(dòng)，通過(guò)對科技創(chuàng )效奮斗目標進(jìn)行指標分解，以鐵鋼系統深度工藝降本、軋鋼系統產(chǎn)品增效為重點(diǎn)，策劃了95項科技創(chuàng )效項目。上半年，累計實(shí)現科技創(chuàng )效3億元，完成進(jìn)度目標。
以市場(chǎng)為導向，加大效益品種開(kāi)發(fā)力度。截至目前，共進(jìn)行了國鐵鋼軌、貝氏體道岔鋼軌、過(guò)共析鋼軌、高品質(zhì)制品材、鋅鋁鎂新型鍍層產(chǎn)品等14個(gè)新產(chǎn)品試制，已成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3個(gè)。
聚焦“卡脖子”技術(shù)，以重大工藝技術(shù)突破引領(lǐng)各工序技術(shù)經(jīng)濟指標提升。攀鋼釩科創(chuàng )部建立一個(gè)重點(diǎn)項目、一個(gè)牽頭領(lǐng)導、一個(gè)責任部門(mén)、一套推進(jìn)措施的“四個(gè)一”專(zhuān)項工作推進(jìn)機制，繪制項目進(jìn)度甘特圖，力爭重大工藝技術(shù)取得實(shí)質(zhì)性突破。目前，鋼軌均質(zhì)化控制技術(shù)研究、萬(wàn)能一線(xiàn)高速百米軌質(zhì)量提升研究等項目取得進(jìn)展。
協(xié)同攻關(guān)，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。以關(guān)鍵環(huán)節核心問(wèn)題為攻堅點(diǎn)，以最優(yōu)指標為目標，以多單位協(xié)作為基礎，通過(guò)組建“新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”“環(huán)保與節能”等六個(gè)科技攻關(guān)隊，解決面臨的生產(chǎn)、運輸、環(huán)保、安全等難題，入爐釩鈦礦比例、高爐利用系數等指標得到有效提升。
深入開(kāi)展群眾性創(chuàng )新工作，充分調動(dòng)職工參與科技創(chuàng )新的積極性。上半年，攀鋼釩干部職工共提出合理化建議6459條、采納5226條、實(shí)施4359條，采納率80.91%，實(shí)施率83.41%。
啟動(dòng)并開(kāi)展第三代技術(shù)體系搭建工作。按照“補齊短板、優(yōu)化結構、總量控制”的工作思路，初步擬定需引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量。圍繞發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題、解決現場(chǎng)問(wèn)題、承接成果轉化能力“三個(gè)能力”建設，制定了“攀鋼釩技術(shù)能力提升工作方案”。
為貫徹落實(shí)攀鋼第九次黨代會(huì )提出的深入推進(jìn)科技強企，打造高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力引擎，攀鋼釩將堅定實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，不斷提升自主創(chuàng )新能力。以31項重點(diǎn)科技創(chuàng )效項目為核心，全力推動(dòng)相關(guān)工作開(kāi)展。加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。抓好重點(diǎn)科技項目推進(jìn)，深入開(kāi)展聚鈦科技產(chǎn)線(xiàn)達產(chǎn)達效攻關(guān)，繼續優(yōu)化完善高品位釩鈦礦冶煉利用工業(yè)試驗方案，開(kāi)展現場(chǎng)工業(yè)試驗。做好第三代技術(shù)體系搭建實(shí)施方案的落地推進(jìn)工作，全面提升科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力與效率。做好六個(gè)科技攻關(guān)隊溝通協(xié)調工作，不斷提升解決現場(chǎng)問(wèn)題的能力。進(jìn)一步優(yōu)化完善科技創(chuàng )新體制機制，完成相關(guān)管理辦法的修訂，提升科技管理效率；探索與研究院共建關(guān)鍵實(shí)驗室以及實(shí)驗室共享機制，完善科研條件，提升研發(fā)效率。以項目為紐帶，規范廠(chǎng)與廠(chǎng)間協(xié)作管理，落實(shí)第一單位負責制，提高科技工作效率。