為深刻吸取事故教訓，徹底清除各類(lèi)安全防火隱患及管理缺陷，鞍山鋼鐵鐵運分公司修建廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展安全防火“清患”專(zhuān)項行動(dòng)，確保鐵路運行順暢。
該廠(chǎng)結合實(shí)際，組成人力資源、設備工程、安全生產(chǎn)、紀檢監督4個(gè)工作組，本著(zhù)“誰(shuí)區域、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。加大監管力度，堅決清理不符合條件的外部用工，深入查找安全隱患，強化源頭治理、系統治理、精準治理，并充分發(fā)揮紀檢“再監督”作用。
該廠(chǎng)提出“清患工作永遠在行動(dòng)”的理念，先從完善管理制度和工藝規程、排查隱患堵塞漏洞、加強員工培訓、強化相關(guān)方資質(zhì)審查和監管、加強各級管理人員履職盡責等方面，開(kāi)展自查整改，再將具體工作抓細、抓實(shí)、抓到位。為此，他們相繼開(kāi)展了“安全隱患專(zhuān)項排查”“安全防火專(zhuān)項檢查”“以起重機械、廠(chǎng)房結構和技改、維修工程為重點(diǎn)的安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”等安全專(zhuān)項行動(dòng)，并吸取以往工作中“排查隱患多，整改落實(shí)少”的詬病，設立隱患臺賬，堅持隱患跟蹤制度，落實(shí)未整改隱患領(lǐng)導跟蹤的辦法，采取隱患整改消號程序，堅決做到“不整改不消號”。
截至6月份，該廠(chǎng)鐵路線(xiàn)路、信號、電力、接觸網(wǎng)、通信五大專(zhuān)業(yè)共排查出各類(lèi)隱患865項，已自行整改845項。