鞍山鋼鐵貫徹落實(shí)鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”，以實(shí)際行動(dòng)應對面臨的復雜局面和嚴峻形勢，最大限度化解風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行。
鞍鋼集團出臺“十項舉措”后，鞍山鋼鐵迅速對此前出臺的“一守兩清三控四確?！贝胧┻M(jìn)行細化，形成“123451”專(zhuān)項行動(dòng)。包括強化按效益優(yōu)先原則調整品種結構、細化降本降費措施、壓縮投資支出節約投資成本等。與此同時(shí)，該公司積極開(kāi)展形勢任務(wù)教育，引導干部職工增強憂(yōu)患意識、危機意識、責任意識，做好過(guò)“緊日子”思想準備，凝心聚力渡難關(guān)，為全力打好攻堅戰營(yíng)造濃厚氛圍。
在鞍山鋼鐵一季度經(jīng)濟運營(yíng)分析會(huì )上，全國勞動(dòng)模范、冷軋廠(chǎng)首席技師李超發(fā)出“戰危機保底線(xiàn)謀發(fā)展”倡議，各系統響應倡議迅速行動(dòng)，各級黨組織在廣大黨員中開(kāi)展“戰危機、激活力，爭先鋒、做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，以激發(fā)內在活力，發(fā)揮模范作用；工會(huì )系統開(kāi)展“抗疫情，降成本，贏(yíng)‘雙跑’”主題勞動(dòng)競賽，向全體在崗勞動(dòng)模范發(fā)出了倡議書(shū)，鼓勵勞動(dòng)模范為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，深入開(kāi)展群眾性“雙增雙節”活動(dòng)；團委向公司全體團員青年發(fā)出了“激揚青春迎挑戰 創(chuàng )新登高克時(shí)艱”的倡議，引導廣大團員青年充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為實(shí)現“雙跑”目標貢獻青春力量；科協(xié)號召廣大科技工作者勇?lián)厝?，?chuàng )新?tīng)幭?，當好鞍山鋼鐵生存保衛戰急先鋒；兩級公司機關(guān)結合工作實(shí)際，加大可控費用壓縮力度，杜絕一切非必要開(kāi)支。
該公司各單位積極行動(dòng)起來(lái)，采取果斷措施降成本提效率，取得顯著(zhù)成效。鋼研院開(kāi)展“應對嚴峻形勢 聚力提質(zhì)增效”主題系列活動(dòng)；煉鋼總廠(chǎng)啟動(dòng)“自我加壓、再降成本2億元”大決戰；鐵運分公司多措并舉深挖潛，開(kāi)源節流保底線(xiàn)；資源儲運經(jīng)營(yíng)中心強化成本費用管控，細化降本措施；化學(xué)科技公司推進(jìn)實(shí)施“六抓六破”努力化危為機。全體職工迅速行動(dòng)起來(lái)，為企業(yè)戰勝困難獻計獻策，自覺(jué)節約一滴水、一度電、一張紙、一分錢(qián)，幫助企業(yè)渡難關(guān)。
經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，該公司降成本提效益成果顯現。1-5月，鞍朝營(yíng)三地工序成本比上年降低121元/噸，超額完成目標任務(wù)，多條產(chǎn)線(xiàn)、多個(gè)指標創(chuàng )造歷史紀錄，全公司財務(wù)費用同比降低1.66億元。