6月29日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼礦業(yè)設計研究院調研，聽(tīng)取情況匯報，提出工作要求。譚成旭強調，要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革的重要論述，按照黨中央、國務(wù)院有關(guān)混改試點(diǎn)和國企改革“雙百行動(dòng)”部署，抓住改革發(fā)展機遇，以“混”促“改”，堅持推進(jìn)混改和企業(yè)內部改革并進(jìn)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力動(dòng)力，讓干部職工有信心、有干勁、有獲得感，凝心聚力打拼出一片新天地。
“混改有沒(méi)有在職工中形成共識？”“內部三項制度改革如何推進(jìn)？”“對標行業(yè)先進(jìn)有哪些差距？”譚成旭在聽(tīng)取該院基本概況、發(fā)展存在問(wèn)題、混改思路、混改方案、內部深化改革等情況匯報后，就混改推進(jìn)過(guò)程中的具體問(wèn)題同與會(huì )人員深入交流。
譚成旭強調，混改是當前國企改革的一個(gè)關(guān)鍵抓手，鞍鋼集團正積極研究部署混改工作，通過(guò)深入混改試點(diǎn)調研，堅定了集團公司推進(jìn)混改、支持混改的決心。礦業(yè)設計研究院是專(zhuān)業(yè)從事冶金礦山科研、設計、勘察、監理的科技型企業(yè)，是鞍鋼集團不可或缺的科技力量，多年來(lái)為鞍鋼的改革發(fā)展作出了貢獻。要抓住改革機遇期，堅定信心，以“混”促“改”，拿出改革勇氣和科學(xué)有效的混改方案，建立適應市場(chǎng)發(fā)展的體制機制，充分激發(fā)活力動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)持續提升市場(chǎng)競爭力，為鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
譚成旭強調，要正確看待混改效能，混改不會(huì )“一混就靈”，也不是“一混了之”，關(guān)鍵是改觀(guān)念、改思想、改機制。要堅持問(wèn)題導向，通過(guò)同時(shí)推進(jìn)混改和內部改革，破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。要進(jìn)一步增強市場(chǎng)意識，堅定走市場(chǎng)化發(fā)展道路，積極開(kāi)拓鞍鋼及戰略投資者之外的市場(chǎng)，在市場(chǎng)大潮中提升競爭力。要以改革的精神、硬朗的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的舉措推動(dòng)企業(yè)內部改革，學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)和朝陽(yáng)鋼鐵、重機公司、東燒廠(chǎng)等單位改革經(jīng)驗，強力推進(jìn)三項制度改革，努力在企業(yè)內部營(yíng)造“賽龍舟”和“能上能下、能增能減、能進(jìn)能出”的良好氛圍。要通過(guò)加大放權授權力度，以更加靈活高效的運營(yíng)機制，吸引人才、激勵人才、留住人才，為企業(yè)發(fā)展積蓄力量。