項目建設如火如荼，企業(yè)發(fā)展日新月異，盈利能力不斷提升，產(chǎn)業(yè)布局持續優(yōu)化……鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)昂首闊步向高質(zhì)量發(fā)展的美好目標穩步邁進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，總有一面旗幟指引著(zhù)方向、鼓舞著(zhù)士氣、凝聚著(zhù)力量。
兩年來(lái)，眾元產(chǎn)業(yè)各級黨組織堅持把抓好黨建作為最大政績(jì)，緊密?chē)@企業(yè)改革發(fā)展大局，加強黨的全面領(lǐng)導和黨的建設，黨建工作與中心工作深度融合，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)。兩年間，該公司累計實(shí)現收入75.3億元、經(jīng)營(yíng)利潤2.38億元。2019年營(yíng)業(yè)收入比2017年提高67.3%，經(jīng)營(yíng)利潤提高78.3%。
錘煉黨性 擰緊理想信念“總閥門(mén)”
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
眾元產(chǎn)業(yè)黨委籌建組深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團第二次黨代會(huì )精神，將學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神作為首要政治任務(wù)，不斷增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，確保黨中央重大決策部署和集團公司黨委要求貫徹落實(shí)到基層。兩年來(lái)，建立了貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示工作機制，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)黨的十九大精神、十九屆四中全會(huì )精神任務(wù)分解方案。
為進(jìn)一步強化初心使命，補足黨員干部的精神之鈣，該公司黨委籌建組扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。強化政治理論學(xué)習，堅定政治信仰，兩年來(lái)，兩級班子集體學(xué)習研討268次，撰寫(xiě)心得體會(huì )78篇，講黨課158次。落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，建立思想政治工作責任制等9項制度，形成黨委統一領(lǐng)導、宣傳部門(mén)組織協(xié)調、相關(guān)部門(mén)密切配合的意識形態(tài)工作格局。通過(guò)采取每季召開(kāi)形勢任務(wù)教育大會(huì )并下發(fā)宣傳教育提綱、每月印發(fā)《眾元產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)訊》、每天“班前五分鐘”教育等方式，實(shí)現“管陣地、把導向、強隊伍”，牢牢把握意識形態(tài)主動(dòng)權。
強基固本 筑牢基層黨組織“基石”
基礎不牢，地動(dòng)山搖?；鶎狱h組織和黨員隊伍是黨的執政之基、力量之源。
該公司黨委籌建組堅決落實(shí)“四同步”“四對接”，做到黨組織“應建必建”、黨組織書(shū)記“應配必配”。建立黨建責任體系，壓實(shí)“五個(gè)責任”，黨委班子成員每年向黨委報告黨建工作，黨政分設的班子全部實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導體制，班子成員黨建“一崗雙責”落到了實(shí)處；堅持每季度召開(kāi)黨委書(shū)記例會(huì )，連續兩年按季度實(shí)施黨建指標和經(jīng)營(yíng)指標權重相同的一體化考核，全面實(shí)施黨組織書(shū)記抓黨建述職評議。
該公司黨委籌建組深入貫徹黨支部工作條例，持續開(kāi)展基層黨支部建設提升年活動(dòng)，夯實(shí)“五個(gè)基本”，實(shí)施黨支部書(shū)記素質(zhì)提升、黨員項目攻關(guān)、黨建特色項目提質(zhì)、黨小組長(cháng)待遇落實(shí)“四項工程”。兩年間，創(chuàng )建遼寧省黨支部標準化規范化建設示范點(diǎn)1個(gè)，集團樣板黨支部9個(gè)、黨支部工作示范基地1個(gè)，13個(gè)軟弱渙散黨支部全部驗收銷(xiāo)號。深入開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程、黨員責任區、黨員先鋒崗等活動(dòng)，完成共產(chǎn)黨員工程78項，累計創(chuàng )效2796萬(wàn)元。
強化監督體系建設，優(yōu)化紀委書(shū)記、紀委副書(shū)記、紀檢員崗位配置，全面清理了紀委書(shū)記兼職財務(wù)、經(jīng)營(yíng)等敏感業(yè)務(wù)，構建了領(lǐng)導、部門(mén)、崗位三級紀檢體系。貫徹中央八項規定精神，嚴肅整治“四風(fēng)”，推進(jìn)廉潔地圖建設，深入開(kāi)展“微腐敗、亞腐敗”“帶錢(qián)”“靠鋼吃鋼”等問(wèn)題專(zhuān)項治理。
擔當有為 激活跨越發(fā)展“紅色引擎”
該公司黨委籌建組堅持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期國有企業(yè)領(lǐng)導人員“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準，深化“四好班子”創(chuàng )建，將政治標準放在首位，堅持“凡提四必”，防止“帶病提拔”。加大年輕干部培養選拔，兩年間，累計有6名年輕干部走上了領(lǐng)導崗位，5名年輕干部到基層任兼職助理。制定《中長(cháng)期人才發(fā)展規劃》，將人才隊伍建設納入黨建考核，壓實(shí)了黨管人才主體責任。堅持以“學(xué)習”促“培養”，兩年間，選拔4名優(yōu)秀年輕干部參加集團中青年干部培訓班，選送18名中青年管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到各大院校培訓。分類(lèi)建立了75人的人才庫，入圍鞍鋼集團“搖籃計劃”40人；建立“八方引才”機制，兩年“引智”22人，緩解了人才急需壓力。
踐行安全、綠色發(fā)展理念，投入5415萬(wàn)元，治理安全隱患3626項、實(shí)施環(huán)保項目3項、解決歷史遺留問(wèn)題22個(gè)。踐行以人民為中心思想，投入1293萬(wàn)元，實(shí)施了116項關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工專(zhuān)項服務(wù)項目，瞄準職工急難愁盼問(wèn)題，完成了72個(gè)“為民服務(wù)解難題”項目；走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工3594人次，發(fā)放救濟金171萬(wàn)元；落實(shí)扶貧任務(wù)，“以購代捐”119萬(wàn)元；按照“提低擴中穩高”原則，持續增加一線(xiàn)和低收入職工薪酬，職工群眾幸福感和獲得感顯著(zhù)提升。
黨旗招展千帆競，凝心聚力萬(wàn)象新。只有持續發(fā)力、久久為功地重實(shí)踐抓落實(shí)，才能真正讓基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。眾元產(chǎn)業(yè)各級黨組織正以市場(chǎng)化改革為新起點(diǎn)，不斷提高政治站位，用改革發(fā)展的成果檢驗黨的建設成效。