6月14日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到攀鋼鴻艦公司調研，充分肯定該公司近年來(lái)取得的成績(jì)，強調要認真貫徹習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間的重要講話(huà)精神，以及關(guān)于國企改革發(fā)展的重要指示精神，不斷加大改革創(chuàng )新力度，按照市場(chǎng)化要求、契約化的原則持續完善激勵約束機制，形成在全集團可復制的經(jīng)驗，為集團公司實(shí)現“跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身”目標作出新的貢獻。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼董事長(cháng)、黨委書(shū)記段向東陪同調研。
“市場(chǎng)份額有多大？”“產(chǎn)品效益怎么樣？”當日上午，譚成旭冒雨深入該公司鋁粒、泡沫及軋球生產(chǎn)線(xiàn)，柔性加工單元，鈦帶軋機生產(chǎn)線(xiàn)等現場(chǎng)考察，看望慰問(wèn)干部職工。在一條條生產(chǎn)線(xiàn)前，譚成旭詳細了解產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)用途與企業(yè)轉型升級進(jìn)展情況。得知該公司為增強鈦產(chǎn)業(yè)配套能力，完全依靠自身力量，僅用民企1/3的建設周期，1/3的投資金額，新建成了20輥750鈦帶冷軋生產(chǎn)線(xiàn)，其精度達到同類(lèi)進(jìn)口設備水平，整個(gè)產(chǎn)線(xiàn)裝備水平達到國內一流時(shí)，譚成旭對此表示贊賞。
在聽(tīng)取鴻艦公司基本情況、近年改革發(fā)展、今年前5 個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、下一步發(fā)展思路匯報后，譚成旭指出，鴻艦公司的發(fā)展，充分說(shuō)明了必須堅定“四個(gè)自信”，增強做強做優(yōu)做大國企的信心，按照集團公司的統一部署，扎實(shí)推進(jìn)各項改革和創(chuàng )新工作。
譚成旭強調，要進(jìn)一步抓好改革這關(guān)鍵一招，堅持問(wèn)題導向，補好自身短板，用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題，打造充滿(mǎn)活力的微觀(guān)市場(chǎng)主體；要按照市場(chǎng)化的要求、契約化的原則，突出績(jì)效考核“指揮棒”作用，強激勵、硬約束、嚴考核，激發(fā)出勇闖市場(chǎng)的內生動(dòng)力；要抓好集團內部的對標與工作對接，加大相互學(xué)習、相互協(xié)同力度，把成功的經(jīng)驗總結好、交流好、推廣好，形成可復制、可借鑒的經(jīng)驗。
譚成旭強調，檢驗企業(yè)改革是否卓有成效，要看是不是帶來(lái)了良好的效益，廣大干部職工是不是有獲得感，是不是建立了長(cháng)效機制、步入了良性循環(huán)。要通過(guò)不斷改革創(chuàng )新，勇創(chuàng )一流佳績(jì)，“把盆景變風(fēng)景”，轉化為持續發(fā)展的競爭能力。
調研過(guò)程中，譚成旭還就做好人才引進(jìn)、培養、使用等工作提出要求。
攀鋼有關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部室負責人陪同調研。