前不久，一場(chǎng)分組專(zhuān)題互動(dòng)討論在鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)一樓會(huì )議室里熱烈進(jìn)行，四個(gè)小組圍繞創(chuàng )新紀檢監督方法等課題暢所欲言、各抒己見(jiàn)。眾元產(chǎn)業(yè)紀委籌建組工作人員告訴記者，這是該公司紀委籌建組強化紀檢隊伍業(yè)務(wù)培訓，打造紀檢鐵軍措施的落細落實(shí)。
建設一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴的紀檢隊伍，是做好新時(shí)期、新形勢下紀檢工作的重要保障。針對當前該公司各單位紀檢人員尤其是紀檢“新人”在監督執紀過(guò)程中存在的理論支撐不足、工作方法單一等“不想干、不會(huì )干、不敢干”的問(wèn)題，從4月中旬起，該公司紀委籌建組組織各單元企業(yè)紀委書(shū)記、紀委副書(shū)記、紀檢員等開(kāi)展為期3個(gè)月的“互動(dòng)交流式”業(yè)務(wù)培訓。培訓重點(diǎn)圍繞審計、法律等相關(guān)紀檢知識，紀檢案卷組卷方式方法等內容，采取專(zhuān)題研討、案例分析、線(xiàn)索處置模擬演練、經(jīng)驗交流、隨堂測試等方式進(jìn)行，強化實(shí)踐指導運用，全面提升紀檢隊伍監督檢查、線(xiàn)索處置、審查調查、案件審理等業(yè)務(wù)能力。
為推動(dòng)紀委工作人員嚴守紀律，自我革新、自我提高，該公司紀委籌建組健全對各級紀委書(shū)記的履職考核等激勵約束機制，完善約談提醒下級紀委書(shū)記制度，制定工作手冊和工作人員雙向激勵考核辦法。通過(guò)強化“三基”工作，運用每周一題、每月一講、每季一課等“三個(gè)一”學(xué)習途徑強化學(xué)習，提升工作本領(lǐng)。不斷健全內控機制，嚴格程序制約，切實(shí)防止和嚴肅查處“燈下黑”問(wèn)題，全面打造出一支召之能戰，戰之能勝的學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、表率型紀檢隊伍。