6月1日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼股份設備資材采購中心調研，聽(tīng)取近期工作情況匯報，提出改革發(fā)展要求。他強調，要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在今年全國兩會(huì )上的系列重要講話(huà)精神，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )政府工作報告，堅決把鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”落到實(shí)處，深化降采增效，加大改革力度，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)鞍鋼集團高質(zhì)量發(fā)展，為做好“六穩”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)作出積極貢獻。
譚成旭詳細聽(tīng)取了設備資材采購中心職能定位、采購方式、組織機構情況及近期和下一步挖潛降本、市場(chǎng)化轉型等工作情況匯報，并提出具體要求。
譚成旭強調，當前，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴峻形勢，挖潛增效是打贏(yíng)這場(chǎng)硬仗的重要抓手。設備資材采購中心要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在今年全國兩會(huì )上的系列重要講話(huà)精神，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )政府工作報告，堅決把鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”落到實(shí)處，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定。要充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，加大尋源力度，拓寬采購渠道，“貨比三家”切實(shí)降低設備資材采購成本。要嚴把供應商資質(zhì)關(guān)，關(guān)注設備全壽命周期成本，加大與內部及兄弟企業(yè)協(xié)同采購，最大限度降低采購成本。要未雨綢繆，加大改革力度，優(yōu)化組織機構，依靠改革激發(fā)活力。要科學(xué)界定考評標準，加大激勵力度，讓能者上、庸者下、多勞者多得，最大限度調動(dòng)采購人員積極性。降采目標要堅持“雙跑”原則，既要與過(guò)去比，跑贏(yíng)自我；也要與市場(chǎng)比，跑贏(yíng)大盤(pán)。
譚成旭強調，采購領(lǐng)域是廉潔風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)區域，要切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設，堵塞廉潔風(fēng)險漏洞。要加強廉潔教育，通過(guò)典型案例、現身說(shuō)法，教育引導采購人員知敬畏、守規矩，筑牢拒腐防變底線(xiàn)。要強化制度約束，加大重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監管力度，加大“靠鋼吃鋼”專(zhuān)項整治力度，切實(shí)構筑“不能腐”的制度防線(xiàn)。要堅持“嚴管即是厚愛(ài)”，抓早抓小、防微杜漸，切實(shí)堵住各類(lèi)“跑冒滴漏”。
鞍山鋼鐵相關(guān)領(lǐng)導參加調研。