今年以來(lái)，鞍鋼礦業(yè)弓長(cháng)嶺燈塔石灰石礦深入貫徹落實(shí)鞍鋼一屆九次職代會(huì )精神，在抓實(shí)抓細新冠肺炎疫情防控工作的基礎上，認真分析研判制約高質(zhì)量發(fā)展的因素，打造鞍鋼穩定的精品輔料基地，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
該礦瞄準發(fā)展目標不放松，以“跳起來(lái)摘桃子”的拼勁，在抓好目標任務(wù)落實(shí)中增強理解力，開(kāi)展“解放思想，轉變觀(guān)念”活動(dòng)，拿出解決問(wèn)題的思路措施，為全面變革創(chuàng )新奠定基礎；提高執行力，確保多項決策、決議執行到位；發(fā)揮創(chuàng )造力，在創(chuàng )新體制機制、管理模式，提升質(zhì)量、效率、動(dòng)力上努力探索；強化保障力，大力倡導“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔當”，推動(dòng)多項目標任務(wù)高效率落實(shí)，高質(zhì)量見(jiàn)效。
該礦明晰實(shí)現發(fā)展目標的具體路徑，以資源保障戰略為統領(lǐng)，加快推進(jìn)新礦山建設，穩定礦山能力和規模，規范優(yōu)化采場(chǎng)產(chǎn)能布局，構建多元化產(chǎn)業(yè)格局，提升資源價(jià)值和產(chǎn)業(yè)貢獻度。以變革創(chuàng )新為動(dòng)力，全面深化改革，提升企業(yè)持續發(fā)展質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化改革，完善并實(shí)施差異化績(jì)效考核，調動(dòng)職工積極性，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、提升設備效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量。以抓基礎和提升員工素質(zhì)為突破口，持續全方位開(kāi)展安全、設備等方面專(zhuān)項管理，筑牢持續發(fā)展根基。以降本增效為中心，確定了設備更新、強化能源管控、強化質(zhì)量管理責任等方面，共計22項具體降本增效措施，并以時(shí)間表、任務(wù)書(shū)等形式，強力推進(jìn)項目落實(shí)見(jiàn)效，深入開(kāi)展創(chuàng )新攻關(guān)活動(dòng)，堅決全面完成利潤指標。與此同時(shí)，該礦以堅持共享理念為宗旨，增強發(fā)展動(dòng)力，充分調動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，共建幸福礦山。