鋼鐵產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，供需矛盾異常突出；原燃料價(jià)格高位震蕩，鋼價(jià)、礦價(jià)持續下跌……這是鞍山鋼鐵開(kāi)啟2016年時(shí)擺在眼前的“困局”。
狹路相逢，唯勇者勝，唯強者存。面對前所未有的考驗，鞍山鋼鐵堅定信心、迎難而上，緊緊咬住“保生存、求發(fā)展”兩條主線(xiàn)，聚焦“效率、質(zhì)量、變革”三個(gè)關(guān)鍵要素，將規模、成本、品種、質(zhì)量、銷(xiāo)售作為攻堅主戰場(chǎng)，爬坡過(guò)坎、逆勢突圍，以前所未有的勇氣和魄力打響了一場(chǎng)扭虧脫困、向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的攻堅戰，不斷創(chuàng )造出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新佳績(jì)，爭做高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。
搶抓市場(chǎng)，保規模，方能求生存。2016年以來(lái)，鞍山鋼鐵密切跟進(jìn)市場(chǎng)變化，按照“努力提升產(chǎn)量規模、提高高效品種產(chǎn)量、提高生產(chǎn)運行效率和盈利能力”原則，全方位理順生產(chǎn)秩序，全工序細化生產(chǎn)組織，實(shí)現了三地三線(xiàn)協(xié)同、焦鐵鋼材聯(lián)動(dòng)，有效發(fā)揮了各地產(chǎn)能優(yōu)勢，提高了整體規模和效益，為實(shí)現穩產(chǎn)高效奠定了堅實(shí)基礎。
成本是構成企業(yè)競爭力的重要因素，鞍山鋼鐵緊緊把握“生產(chǎn)成本”這一關(guān)鍵要素，深入推進(jìn)成本變革，不斷提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的競爭實(shí)力。開(kāi)展系統降本，挖掘全要素內在潛力；推進(jìn)原燃料降采，物流成本、能源成本降低，加強成本費用管理……鞍山鋼鐵廢鋼單耗、鐵水單耗等重要經(jīng)技指標取得顯著(zhù)改善，三地煉焦、煉鐵成本保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，為企業(yè)生存發(fā)展積蓄了優(yōu)勢。
市場(chǎng)是企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展的永恒主題。在穩規模、降成本基礎上，鞍山鋼鐵堅持以市場(chǎng)為導向，以供給側結構性改革為著(zhù)力點(diǎn)，加快營(yíng)銷(xiāo)戰略、產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構調整，企業(yè)轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展步伐越來(lái)越快、越來(lái)越穩健。
在營(yíng)銷(xiāo)戰略調整上，按照集團公司銷(xiāo)售戰略調整的部署，鞍山鋼鐵加快推進(jìn)布局調整，做大東北核心銷(xiāo)售區域，牢牢把握近域銷(xiāo)售主動(dòng)權，擴大本土影響力。同時(shí)，強化營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，整合區域銷(xiāo)售公司和加工線(xiàn)，充分發(fā)揮“橋頭堡”作用。廣大營(yíng)銷(xiāo)人員以用戶(hù)為中心，以QCDDS服務(wù)為關(guān)鍵，以市場(chǎng)占有率為目標，不斷在更廣闊市場(chǎng)擦亮高質(zhì)量發(fā)展的鞍鋼品牌。
在產(chǎn)品結構調整上，鞍山鋼鐵堅持以市場(chǎng)為導向，走差異化、特色化、專(zhuān)業(yè)化精品路線(xiàn)，依靠科技創(chuàng )新調品增效取得重大突破，高端橋梁鋼供貨港珠澳大橋、特厚超高強海工鋼獨家供貨“藍鯨1號”、成功研制超寬核級雙相不銹鋼板填補了我國特種鋼材短板、豪華郵輪用極寬極薄鋼板、90mm船用止裂鋼實(shí)現國內首發(fā)……一大批“鞍鋼制造”應用于大國重器，鞍鋼集團的品牌影響力不斷增強。
在產(chǎn)業(yè)結構調整上，鞍山鋼鐵制定實(shí)施“1+6”產(chǎn)業(yè)規劃，聚焦發(fā)展鋼鐵主業(yè)，做強做優(yōu)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)智慧制造，高質(zhì)量發(fā)展步伐愈加堅實(shí)。圍繞品種優(yōu)化、節能降本、質(zhì)量升級、綠色制造、智能制造等重點(diǎn)環(huán)節，鞍山鋼鐵大力實(shí)施改造項目，加快推進(jìn)智慧運營(yíng)與智能工廠(chǎng)建設，不斷集聚高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)能。加快發(fā)展現代物聯(lián)、綠色能源、化學(xué)科技、清潔發(fā)電、冶金爐材、高端汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)，鞍鋼化學(xué)科技公司、鞍鋼電商發(fā)展有聲有色，效益貢獻度不斷提升。
改革是推動(dòng)鞍山鋼鐵實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。2016年以來(lái)，鞍山鋼鐵以深化改革為動(dòng)力，釋放內在潛能，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力：全面推進(jìn)兩級公司一體化運營(yíng)，兩級公司機關(guān)部門(mén)實(shí)施優(yōu)化整合，精干基層機關(guān)設置；突出子企業(yè)市場(chǎng)主體地位，轉換經(jīng)營(yíng)機制，朝陽(yáng)鋼鐵深化市場(chǎng)化改革，保持強勁發(fā)展勢頭；推進(jìn)契約化管理，實(shí)施契約化績(jì)效考核、目標責任考核和模擬契約化評價(jià)，內部單元由“內部生產(chǎn)型”加速向“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型”轉變；實(shí)施全口徑人力資源優(yōu)化，鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現大幅提升。
通過(guò)采取一系列有力措施，2016年上半年，鞍山鋼鐵實(shí)現扭虧為盈，以響當當的業(yè)績(jì)，打贏(yíng)了扭虧脫困攻堅戰，迅速扭轉了鋼鐵行業(yè)“寒冬”期的不利局面；2018年，鞍山鋼鐵經(jīng)營(yíng)成果創(chuàng )歷史最好水平，持續保持高效運營(yíng)勢頭。
2020年，面對新冠肺炎疫情帶來(lái)的疊加影響，鞍山鋼鐵將以守住經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的紅線(xiàn)為關(guān)鍵，以筑牢生存發(fā)展的底線(xiàn)為重點(diǎn)，以保持改革創(chuàng )新的航線(xiàn)為路徑，以始終堅持黨的領(lǐng)導路線(xiàn)為根本，必將創(chuàng )造新的更加輝煌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。