“通過(guò)深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制建設，提高各級管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及崗位人員參與安全風(fēng)險辨識、評估、管控和隱患排查治理工作的主動(dòng)性，落實(shí)安全主體責任，提升安全生產(chǎn)管理水平?！比涨?，攀鋼釩相關(guān)部門(mén)負責人表示，該公司將堅持關(guān)口前移，做好控風(fēng)險、治隱患工作，深化雙重預防機制建設，切實(shí)有效防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
據悉，攀鋼釩將從培訓認知、風(fēng)險分級管控、優(yōu)化事故隱患排查治理清單、驗收審核4個(gè)階段，深化雙重預防機制建設。
在培訓認知階段，攀鋼釩開(kāi)展各級管理人員認知培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提升培訓，進(jìn)一步提高認識，掌握工作流程的重點(diǎn)難點(diǎn)與工作方法。在優(yōu)化風(fēng)險分級管控體現階段，該公司以“俯視圖法”方式確定風(fēng)險點(diǎn)；采用“樹(shù)枝狀”方法識別作業(yè)活動(dòng)和危險源；開(kāi)展風(fēng)險評價(jià)，優(yōu)化控制措施，做到控制措施可執行、可檢查；繪制安全風(fēng)險四色圖，開(kāi)展較大及以上風(fēng)險點(diǎn)安全風(fēng)險告知工作；對已完善的風(fēng)險分級管控體系相關(guān)內容，組織員工學(xué)習及考試。在優(yōu)化事故隱患排查治理體現階段，厘清崗位隱患排查內容，對事故隱患閉環(huán)管理，對事故隱患治理。在驗收審核階段，各基層單位進(jìn)行自我驗收評價(jià)，形成自我驗收總結，并根據攀鋼釩公司驗收評價(jià)報告，再次完善風(fēng)險點(diǎn)、危險源和事故隱患排查治理清單相關(guān)內容，鞏固成果，形成長(cháng)效機制。
攀鋼釩還要求開(kāi)展的安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理體系，要涵蓋安全生產(chǎn)、交通、消防、?；?、職業(yè)衛生、相關(guān)方等內容，做到無(wú)遺漏、無(wú)死角；按照“自下而上，上下結合”的方式、方法，形成全員參與的良好氛圍；各基層單位每月組織專(zhuān)題會(huì )，研究、分析存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施，確保工作推進(jìn)質(zhì)量。