今年一季度，鞍山鋼鐵毫不松懈抓防疫，有條不紊保生產(chǎn)，大刀闊斧拓改革，疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展取得階段性成效。
針對疫情給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，鞍山鋼鐵明確“一守兩清三控四確?！惫ぷ髂繕?，全力打贏(yíng)疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩場(chǎng)戰役”。鞍山鋼鐵區域實(shí)現確診、疑似病例“雙零”，兩萬(wàn)多名黨員累計捐款130多萬(wàn)元支持疫情防控工作，迅速組織生產(chǎn)保障防疫車(chē)輛用鋼。
一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。鞍山鋼鐵強化產(chǎn)銷(xiāo)融合、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、基地互動(dòng)、壓庫利庫、優(yōu)化排產(chǎn)，一季度較好完成鋼材產(chǎn)量目標任務(wù)，中厚板廠(chǎng)2500生產(chǎn)線(xiàn)3月份產(chǎn)量創(chuàng )三年來(lái)單月最好水平。推進(jìn)質(zhì)量攻關(guān)，穩定產(chǎn)品質(zhì)量，一季度本部綜合成材率比2019年提高0.8個(gè)百分點(diǎn)，大型廠(chǎng)螺紋鋼成材率指標創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)最高紀錄。加快挖潛增效力度，全力完成噸材降本100元目標，一季度焦炭平均成本比去年12月份每噸降低72元。
一手抓疫情防控，一手抓改革發(fā)展。鞍山鋼鐵依據鋼鐵主業(yè)“基地間統籌協(xié)同、基地內集中一貫”、相關(guān)產(chǎn)業(yè)“一企一策”的差異化授權原則，深化授權經(jīng)營(yíng)體制改革。推進(jìn)鑄鋼公司等所屬企業(yè)法人治理結構建設。加快朝陽(yáng)鋼鐵、鲅魚(yú)圈分公司、設備資材采購中心等市場(chǎng)化運營(yíng)機制改革，開(kāi)展投資項目契約化管理，將微觀(guān)市場(chǎng)機制引入內部工序，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力。完善激勵與約束機制，按照“跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身”目標，建立差異化的績(jì)效考核評價(jià)體系，增強企業(yè)內生動(dòng)力。