4月28日，鞍鋼集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，研判面臨形勢，部署下一步工作重點(diǎn)。會(huì )議強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，咬定“一個(gè)目標”，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，統一思想、凝心聚力，堅定信心、真抓實(shí)干，奮力決戰二季度和下半年，力爭實(shí)現全年目標任務(wù)。
鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭出席會(huì )議，就做好下一步工作提出要求。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩作一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。會(huì )議由鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿主持。審計署駐沈陽(yáng)特派員辦事處相關(guān)人員列席會(huì )議。
會(huì )上，攀鋼、朝陽(yáng)鋼鐵匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作打算。
戴志浩回顧了鞍鋼集團2019年全年及2020年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、行業(yè)對標情況、內外部市場(chǎng)形勢進(jìn)行了分析，指出了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，對二季度重點(diǎn)工作作出安排部署。戴志浩強調，要堅決把鞍鋼集團應對嚴峻形勢“十項舉措”落到實(shí)處，力爭實(shí)現全年目標任務(wù)。要高度重視、充分利用各項疫情優(yōu)惠政策，做到應享盡享。要扎實(shí)推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決，確保改革全過(guò)程風(fēng)險可控。要嚴細實(shí)抓好疫情防控各項措施，做好海外疫情防控工作。
譚成旭指出，一季度，在全集團職工共同努力下，鞍鋼集團堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控和復工復產(chǎn)的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，經(jīng)受住了疫情“大考”，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行，交出了合格答卷。但從相關(guān)指標來(lái)看，面臨形勢日益嚴峻。要正確看待一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的得與失，在“得”中總結經(jīng)驗、再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)，在“失”中找到差距、奮起直追、實(shí)現超越。
譚成旭強調，二季度是十分重要的窗口期，能否盡快遏制效益下滑勢頭，對實(shí)現全年目標任務(wù)極為關(guān)鍵。要咬定“一個(gè)目標”，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，決戰二季度和下半年。咬定“一個(gè)目標”，就是要“跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身”、力爭實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標；抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，就是要抓好關(guān)鍵一招、抓好關(guān)鍵環(huán)節、抓好關(guān)鍵少數。要抓好改革關(guān)鍵一招，堅持問(wèn)題導向，發(fā)揚斗爭精神，用改革的辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題。要著(zhù)力解決企業(yè)內外市場(chǎng)化“冷”“熱”失衡的問(wèn)題，學(xué)習借鑒朝陽(yáng)鋼鐵改革經(jīng)驗，將市場(chǎng)化機制引到內部工序，打造更多充滿(mǎn)活力的微觀(guān)市場(chǎng)主體。要著(zhù)力解決改革發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題，突出績(jì)效考核“指揮棒”作用，強激勵、硬約束、嚴考核，推動(dòng)子企業(yè)加快改革發(fā)展步伐，激發(fā)內生動(dòng)力。要抓好挖潛增效關(guān)鍵環(huán)節，采取超常規舉措，深挖潛力多創(chuàng )效益。要統籌抓好采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等關(guān)鍵環(huán)節，千方百計練好“內功”。要加大激勵力度，發(fā)動(dòng)全體職工從“細枝末節”里“挖”效益。要加大虧損企業(yè)、“僵尸企業(yè)”治理力度，深入開(kāi)展“靠鋼吃鋼”問(wèn)題專(zhuān)項治理，堅決止住“出血點(diǎn)”。要抓好領(lǐng)導干部這個(gè)關(guān)鍵少數，樹(shù)立擔當作為的實(shí)干導向，激勵各級領(lǐng)導干部干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭。要在斗爭一線(xiàn)考察識別干部，對經(jīng)受住考驗、表現突出的干部要大力褒獎、提拔重用；對作出重大貢獻的，要破格提拔；對在工作中不擔當、不作為的干部，要及時(shí)調整，問(wèn)題嚴重的就地免職。要做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，狠抓責任落實(shí)，堅決守住底線(xiàn)。
譚成旭強調，能否打贏(yíng)眼前這場(chǎng)“硬仗”，是對鞍鋼集團各級領(lǐng)導干部和全體職工的重大考驗。全體干部職工要迅速將思想和行動(dòng)統一到集團公司要求和部署上來(lái)，以鍥而不舍的精神和百折不撓的勇氣，堅定信心、真抓實(shí)干，跑贏(yíng)大盤(pán)、跑贏(yíng)自身。各級干部要深入基層一線(xiàn)，迅速把當前形勢、目標任務(wù)、措施辦法向廣大職工講清楚，廣泛動(dòng)員群眾、發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導干部率先垂范作用、發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，依靠職工群眾打贏(yíng)這場(chǎng)“硬仗”。
鞍鋼集團黨政領(lǐng)導，總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)，集團總部職能部門(mén)主要負責人，各子企業(yè)及所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（單元）、直屬機構黨政負責人、財務(wù)負責人等參加會(huì )議。