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西昌鋼釩公司“清蟻行動(dòng)”紀實(shí)

 來(lái)源:鞍鋼日報 2020-04-24

“小偷小摸、螞蟻搬家式的偷盜行為得到有效打擊后,我們中夜班生產(chǎn)安全得到了很好保障,不用擔心吊車(chē)電纜被割斷了,合金料倉被人撬開(kāi)了?!闭f(shuō)起“清蟻行動(dòng)”,西昌鋼釩煉鋼廠(chǎng)生技室調度員張柯有說(shuō)不完的話(huà)題。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

5個(gè)月來(lái),西昌鋼釩公司按照攀鋼“清蟻行動(dòng)”部署要求,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,層層壓實(shí)責任,層層協(xié)調配合,堅決同一切危害廠(chǎng)區治安環(huán)境的行為作堅決斗爭,目前已取得階段性勝利。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

廣泛宣傳 層層發(fā)動(dòng)找“蟻患” bST鞍鋼集團網(wǎng)站

“從表面上看,盜竊一截電纜算不上什么,如果是在運行的設備上切割一截,大家可以想象其中的后果?!睙掍搹S(chǎng)冶煉作業(yè)區安全員樊光強說(shuō)。利用安全會(huì )、班前會(huì )宣傳維護廠(chǎng)區平安的重要性,他不知說(shuō)過(guò)多少遍。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

為了將“清蟻行動(dòng)”落到實(shí)處,西昌鋼釩公司各廠(chǎng)礦、二級單位除根據各單位特色,利用各種會(huì )議、場(chǎng)合宣傳“清蟻行動(dòng)”的具體要求,把各種要求和規定落實(shí)到每一個(gè)班組,落實(shí)到每一種原輔材料、備品備件、閑置資產(chǎn)的具體管理上,還擦亮“問(wèn)責利器”,把“清蟻行動(dòng)”與“職工動(dòng)態(tài)管理”“干部考評”“一崗雙責”相結合,實(shí)現“一槍幾個(gè)眼”。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

由于宣傳得力,制度健全,認識到位,廣大職工圍繞自身區域、崗位,自覺(jué)查找有可能存在的人防、物防、技防的隱患和漏洞,提出合理化建議100余條,盡可能找出存在“蟻患”的地方。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

多方合作 千方百計堵“蟻穴” bST鞍鋼集團網(wǎng)站

由于西昌鋼釩公司一直以來(lái)職工人數都特別精簡(jiǎn),很多崗位無(wú)人值守,反盜防盜工作始終處在和不法分子較勁的過(guò)程中。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

“夾帶”“套量”一直是一些別有用心者蠶食廠(chǎng)區物資的慣用伎倆。為堵住有可能讓國有資產(chǎn)流失的“蟻穴”,該公司各部門(mén)多方協(xié)調,千方百計加以防范。強化紀檢監督震懾作用,將貴重物資庫房檢修、含銅電纜項目檢修、中間包翻渣區域等均作為效能監察項目,防止有色金屬混跡于廢物中“夾帶”出廠(chǎng);嚴格物資入廠(chǎng)關(guān),對灰分重、水分重、粒度不合格的合金、輔料進(jìn)行扣量處理或直接退貨;入廠(chǎng)備件必須由送貨單位、資材組、點(diǎn)檢組三方確認方才入庫。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

在此基礎上,強化物防、技防作用。對物流中心合金庫、煉鋼廠(chǎng)貴重合金庫等重防部位和無(wú)人值守點(diǎn)增設46個(gè)視頻;對能動(dòng)中心高位水池安裝5個(gè)警戒槍?zhuān)鼡Q3個(gè)防區電子圍欄報警系統,并建立檢查的基礎臺賬,實(shí)行定期保養。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

聯(lián)防聯(lián)控 不遺余力封“蟻道” bST鞍鋼集團網(wǎng)站

為防止單個(gè)部門(mén)或單位在“清蟻行動(dòng)”中出現百密一疏的現象,西昌鋼釩公司武保部除建立聯(lián)防聯(lián)控機制、規范物資進(jìn)出制度外,還組織相關(guān)單位和部門(mén)通過(guò)開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控應急演練、案件推演等方式,提高廣大職工技能水平,及針對翻新花樣“巧取”國有資產(chǎn)現象的辨識能力、應急能力,不遺余力封堵物資流失“蟻道”。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

為防止有人利用“疫情”特殊時(shí)期“做手腳”,對“六大”疫區送貨車(chē)輛除按照疫情“戰時(shí)條例”開(kāi)展相關(guān)檢查、登記、消殺等工作外,依然按照正常車(chē)輛“票、車(chē)、卡、物”相符原則,開(kāi)展物資出門(mén)查驗工作;對協(xié)同單位返崗復工人員開(kāi)展反盜防盜“清蟻行動(dòng)”專(zhuān)項整治宣傳教育,筑牢“清蟻行動(dòng)”又一防線(xiàn)。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

縝密部署 重拳出擊端“蟻窩” bST鞍鋼集團網(wǎng)站

為徹底鏟除“蟻窩”,西昌鋼釩公司還按照攀鋼“4711”專(zhuān)項活動(dòng)要求,建公司、廠(chǎng)、作業(yè)區、班組四級控制責任制,實(shí)行定期、不定期檢查。通過(guò)縝密部署,對有可能發(fā)生盜竊的相關(guān)區域重拳出擊,對盜竊行為形成壓倒性態(tài)勢。從去年12月初開(kāi)展“清蟻行動(dòng)”以來(lái),該公司共抽查配送原輔材料車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)前是否將水箱水放完2500余車(chē)次;檢查庫房實(shí)物與臺賬是否相符及消耗信息臺賬100余次,設備借出使用臺賬50次;對廢鋼坑、生鐵堆放點(diǎn)等無(wú)法入庫資產(chǎn)檢查300余次。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

由于該公司除惡治亂“零容忍”、綜合防控“零縫隙”,到目前為止,“清蟻行動(dòng)”取得了內外勾結盜竊案件“零發(fā)生”、公司財產(chǎn)“零流失”的階段性成果。 bST鞍鋼集團網(wǎng)站

 
 
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