4月21日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭分別到鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心、財務(wù)共享中心調研，實(shí)地了解兩個(gè)中心近階段重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，提出明確工作要求。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要指示精神，堅持市場(chǎng)導向，積極穩妥推進(jìn)改革，有效提升服務(wù)質(zhì)量，不斷增強價(jià)值創(chuàng )造能力，為鞍鋼集團應對當前嚴峻形勢、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
當日，譚成旭首先來(lái)到人力資源服務(wù)中心共享服務(wù)大廳，了解該中心日常業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，聽(tīng)取該中心深化改革及各項重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的匯報。譚成旭對人力資源服務(wù)中心工作給予充分肯定，他強調，人力資源服務(wù)中心要堅持市場(chǎng)導向，加快步伐、積極穩妥推進(jìn)改革，堅定不移推動(dòng)各項改革措施落實(shí)落地，力爭深化改革取得新成效、市場(chǎng)開(kāi)拓取得新突破。要充分發(fā)揮激勵機制“指揮棒”作用，調動(dòng)廣大職工積極性，促進(jìn)人員規范有序流動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。要樹(shù)立大局意識，推進(jìn)市場(chǎng)化運營(yíng)，降低總體人力資源成本，為集團公司創(chuàng )造價(jià)值。要著(zhù)力提高人力資源服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)加快信息化建設等手段，切實(shí)提高服務(wù)效率和滿(mǎn)意度。要加強技能人才培訓，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的良好氛圍。
隨后，譚成旭來(lái)到財務(wù)共享中心銷(xiāo)售應收部、總賬核算部等相關(guān)部室，看望慰問(wèn)一線(xiàn)財務(wù)工作人員，并聽(tīng)取該中心財務(wù)共享平臺建設及應用情況、對標情況、重點(diǎn)工作及三年規劃、黨建及團隊建設等工作情況匯報。譚成旭對財務(wù)共享中心工作給予高度評價(jià)，他強調，當前，鞍鋼集團面臨著(zhù)嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升管理效率，增強價(jià)值創(chuàng )造能力，努力為集團公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。要堅持管辦分離，深入推進(jìn)系統改革，加強信息化建設，充分挖掘大數據價(jià)值，切實(shí)提高管理水平。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，發(fā)揮好黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強年輕領(lǐng)導人員特別是復合型領(lǐng)導人員的培養選拔工作，為企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展提供堅強的組織和人才保障。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，集團公司人力資源部、財務(wù)部負責人陪同調研并提出相關(guān)工作建議。