在共同抗“疫”的同時(shí)，攀鋼礦業(yè)興茂公司堅決執行安全生產(chǎn)指令，有序組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提前實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。截至今年3月25日，該公司自產(chǎn)鐵精礦5.17萬(wàn)噸，自產(chǎn)鈦精礦5.7萬(wàn)噸，分別完成季度計劃110%、106.9%，規格礦運輸克服諸多困難超額實(shí)現運輸量，成效顯著(zhù)。
共同戰“疫”，釋放“硬核”力量。該公司班子成員帶頭“守土有責”，嚴格執行帶班、值班紀律，監督巡查防控措施落實(shí)情況，全身心投入“防疫”大考。分公司領(lǐng)導干部及黨員堅定站在疫情防控第一線(xiàn)，帶頭提前放棄休假返回崗位，實(shí)行“正常倒班+應急待命”工作模式。尾礦綜合利用分公司黨支部發(fā)揮戰斗堡壘作用，發(fā)動(dòng)黨員帶頭堅守崗位精心組織生產(chǎn)，做到了安全管控到位，生產(chǎn)指標合格，有效保證了鐵、鈦精礦生產(chǎn)任務(wù)的順行。礦山采運分公司強化規格礦調度組織運輸，確保了周運輸量超額完成。
有序組織，確保安全生產(chǎn)順行。圍繞著(zhù)2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，該公司以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益為中心，加強源頭管控，精心組織生產(chǎn)，通過(guò)抓基礎管理、降本增效、技術(shù)攻關(guān)改造，強化工藝工序操作，扎實(shí)打造最優(yōu)生產(chǎn)產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。以市場(chǎng)需求為導向，鐵、鈦精礦生產(chǎn)繼續按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)，以需定質(zhì)”的營(yíng)銷(xiāo)思路組織。嚴格執行安全環(huán)保工作問(wèn)責制，強化現場(chǎng)旁站式監管和執法檢查，加大考核力度，落實(shí)預防措施，共查出安全環(huán)保隱患46項，全部整改落實(shí)，一季度無(wú)輕傷以上安全事故和環(huán)保事故發(fā)生。
科技創(chuàng )新，有效降低生產(chǎn)成本。制定2020年降本增效措施，深入推進(jìn)系統降本，優(yōu)化工藝增產(chǎn)增效，修舊利廢節能降耗。盯住生產(chǎn)現場(chǎng)，把控工作流程，實(shí)行倒逼機制，全方位構建降本增效管控體系，實(shí)現全過(guò)程精細化成本管控。印發(fā)《興茂公司2020年科技工作計劃》，以科技項目為支撐，微細粒級鈦精礦回收技術(shù)研究、高壓深錐型高效濃縮大井工業(yè)試驗研究為重點(diǎn)，強化生產(chǎn)工藝管理和群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)?？萍柬椖抗灿?2項，其中A類(lèi)項目1項，B類(lèi)項目4項，C類(lèi)項目2項，四新項目5項。全年項目的推進(jìn)實(shí)施，將有效降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升科技成果、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)的數量和質(zhì)量，提高公司的科技創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )效能力，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展增添力量。