當前，疫情防控措施落實(shí)情況如何？企業(yè)發(fā)展需要哪些支持與幫助？2月24日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭到鞍鋼招標公司調研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他希望招標公司，要繼續毫不放松抓緊抓實(shí)抓細疫情防控工作，同時(shí)，集中精力研究改革發(fā)展重大問(wèn)題，加快拿出改革發(fā)展方案，高標準、大踏步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
調研中，鞍鋼招標公司匯報了該公司疫情防控舉措，并從基本定位、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)愿景等方面匯報了公司總體情況。譚成旭不時(shí)就關(guān)心的問(wèn)題插話(huà)提問(wèn)。
針對疫情防控工作，譚成旭強調，當前，隨著(zhù)疫情防控形勢出現一些積極變化，企業(yè)復工復產(chǎn)步伐加快，人們普遍容易出現松勁懈怠情緒。要看到，疫情形勢依然嚴峻復雜，防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。這個(gè)時(shí)候，疫情防控最大的敵人就是麻痹大意。必須堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，否則就有可能前功盡棄、功虧一簣。要正確研判疫情形勢，堅定必勝信念，咬緊牙關(guān)、堅持到底，不獲全勝決不輕言成功，繼續毫不放松抓緊抓實(shí)抓細疫情防控，把各項防控舉措落實(shí)到位。
譚成旭強調，要統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，堅持“兩手抓兩手都要硬”。當前，鞍鋼集團正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革需要深入，發(fā)展需要深化。招標公司要充分利用疫情防控這段時(shí)間，集中精力研究改革發(fā)展重大問(wèn)題，按照目標導向、結果導向原則，加快制定改革發(fā)展方案，進(jìn)一步明晰發(fā)展模式，找準發(fā)展方向，高標準、大踏步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。譚成旭指出，作為獨立法人單位，招標公司要突出效益指標，強化市場(chǎng)意識。要大力破除安逸思想，下大力氣開(kāi)拓外部市場(chǎng)，不僅關(guān)注規模，更要注重效益，同時(shí)，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。要加大市場(chǎng)化考核力度，將市場(chǎng)開(kāi)拓力度與薪酬掛鉤，最大限度激發(fā)活力動(dòng)力。要提升對內對外服務(wù)水平，提高用戶(hù)響應速度，最大限度提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
譚成旭強調，統一思想、聚焦改革，關(guān)鍵在“一把手”。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，招標公司領(lǐng)導班子要勇于擔當、作風(fēng)硬朗，帶頭守信踐諾、善作善成，帶頭弘揚嚴細實(shí)工作作風(fēng)，將遠期目標與近期目標相結合，把各項工作抓細抓實(shí)，一抓到底，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要通過(guò)加強行業(yè)對標、加強對接集團的改革工作，及時(shí)掌握各項改革發(fā)展信息，拓寬干事創(chuàng )業(yè)、謀篇布局的視野。招標公司黨組織要加強黨風(fēng)廉政建設，馳而不息正風(fēng)肅紀，領(lǐng)導班子要率先垂范、身先士卒，為黨風(fēng)廉政建設帶好頭。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)陪同調研。