新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，鞍鋼眾元產(chǎn)業(yè)微細鋁粉公司以戰時(shí)狀態(tài)、戰時(shí)思維、戰時(shí)工作方式，全力做好疫情防控，統籌抓好生產(chǎn)組織，打好疫情防控阻擊戰，做到疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤。
該公司嚴把4個(gè)關(guān)口，織緊織密防控網(wǎng)。緊把病源入口關(guān)，要求15名外地返鞍人員在家隔離觀(guān)察，并實(shí)行公司領(lǐng)導班子成員逐人包保；該公司所在地出現確診病例密切接觸人員后，第一時(shí)間對在騰鰲居住的職工逐一排查，要求4人在家自行隔離，并指定專(zhuān)人跟蹤。嚴把人員監測關(guān)，配備防護口罩500個(gè)，緊急配備了4個(gè)體溫測量?jì)x，對入廠(chǎng)人員測量體溫并記錄。嚴把疫情防控關(guān)，緊急采購75%酒精100瓶、84消毒液100瓶、噴灑工具8件，每天兩次對辦公區域、作業(yè)區域、廠(chǎng)區及通勤車(chē)輛進(jìn)行消毒；食堂實(shí)行送餐制，就餐位置實(shí)行定位制，避免人員聚集。嚴把信息傳播關(guān)，黨總支發(fā)揮思想引領(lǐng)和輿論引導作用，穩定職工情緒、增強職工信心，發(fā)放《新冠肺炎防治手冊》30余本，通過(guò)微信推送權威性防控信息20條，確保黨員職工不信謠、不傳謠、科學(xué)防治。
戰“疫”不停、產(chǎn)銷(xiāo)不誤，確保生產(chǎn)順行。該公司堅持抗擊疫情不松懈，改革發(fā)展不停歇，成立了由領(lǐng)導班子成員牽頭的綜合保障、技術(shù)改造、品質(zhì)提升等7個(gè)工作組，采取網(wǎng)上辦公等方式，制定了復工復產(chǎn)、備貨銷(xiāo)售等實(shí)施方案和具體措施，厲兵秣馬，強身健體，全力做好各項復工準備工作。銷(xiāo)售人員采取電話(huà)、郵件溝通等方式，跟蹤國內外重點(diǎn)客戶(hù)，向重點(diǎn)客戶(hù)緊急發(fā)貨30余噸，最大限度降低疫情帶來(lái)的不利影響。