攀鋼攀枝花金屬制品有限公司棒材線(xiàn)最高日產(chǎn)量超設計產(chǎn)能25%，截至2月17日，兩條產(chǎn)線(xiàn)破班產(chǎn)紀錄14次，日產(chǎn)紀錄5次；1月份，西昌鋼釩鋼產(chǎn)量、品種鋼兌現率、汽車(chē)面板鋼產(chǎn)量均創(chuàng )歷史同期最好水平；攀長(cháng)特高端模具扁鋼出口合同創(chuàng )同期最好紀錄……自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，攀鋼堅決貫徹落實(shí)中央、省市和鞍鋼集團決策部署，在抓好疫情防控的同時(shí)，全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好的勢頭。
攀鋼深入貫徹習近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央決策部署，按照鞍鋼集團決策要求，第一時(shí)間成立以黨政主要領(lǐng)導為總指揮的疫情防控工作指揮部，系統研究、部署做好疫情防控、生產(chǎn)組織工作，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)。要求各單位展現央企的使命擔當，以對黨和國家、對人民高度負責的態(tài)度，堅決打好疫情防控阻擊戰；要創(chuàng )新工作方式，以攀鋼推進(jìn)第三次管理變革和推進(jìn)數字化智能化轉型為契機，用信息化技術(shù)倒逼組織方式、工作方式和管理方式變革，促進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力實(shí)現現代化；用現代化的組織方式、工作方式和管理方式一手抓好疫情防控工作，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)保工作，在全力打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的同時(shí)，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定順行和安全環(huán)保全面受控；嚴格執行“四項重點(diǎn)工作”任務(wù)清單的要求，壓緊壓實(shí)責任，盯住核心經(jīng)營(yíng)指標，盯住客戶(hù)和市場(chǎng)，盯住薄弱環(huán)節，狠抓各項措施落地，確保完成全年利潤等各項目標任務(wù)。
目前，攀鋼正制定、實(shí)施系統性的產(chǎn)供運銷(xiāo)銜接措施，確保制造單元的生產(chǎn)持續穩定順行，銷(xiāo)售單元加快調整合同結構，供應單元緊密跟蹤市場(chǎng)情況保產(chǎn)保供。各子分公司（單位）正采取非常之舉，奮戰在防疫保產(chǎn)戰線(xiàn)，采用市場(chǎng)倒逼的方式，扎實(shí)做好降本增效等工作，確保堅持兩手抓兩不誤。