面對新冠肺炎疫情對鞍鋼原燃料保供工作可能造成的影響，鞍鋼股份原燃料采購中心在做好疫情防控工作的基礎上，提前籌劃、系統分析，全力做好原燃料保供降采工作，為鞍鋼打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定基礎。
該中心系統分析疫情風(fēng)險，繼續以生產(chǎn)廠(chǎng)需求為中心，加強與生產(chǎn)廠(chǎng)的溝通與走訪(fǎng)，推進(jìn)全品種戰略采購，結合疫情發(fā)展影響資源狀況，制定適應市場(chǎng)變化的應急保產(chǎn)方案，以清單式服務(wù)全力響應鞍鋼生產(chǎn)及檢修對原燃料的需求。同時(shí)與物流部門(mén)加強溝通協(xié)調，采取有力措施，加大港口庫存資源的回運量，在保證生產(chǎn)供應的基礎上全力推進(jìn)冶煉成本降低，力爭跑贏(yíng)市場(chǎng)、跑贏(yíng)大盤(pán)。
在礦石與廢鋼品種方面，該中心合理利用期貨等金融工具，規避采購風(fēng)險，控制采購節奏，實(shí)現“T+0”目標，加強服務(wù)力度，跟蹤市場(chǎng)信息，開(kāi)發(fā)高性?xún)r(jià)比資源，降低采購成本。在煤炭與焦炭品種方面，該中心組織進(jìn)口資源，規避供應風(fēng)險，跟蹤供方復產(chǎn)信息，實(shí)現重點(diǎn)品種增量，實(shí)施品種結構優(yōu)化，深挖降采潛力，增加現貨焦炭尋源，組織鐵路直達采購。在合金與有色品種方面，該中心制定保產(chǎn)應急預案，關(guān)注物流動(dòng)態(tài)，發(fā)揮戰略供方優(yōu)勢，加強服務(wù)力度，深挖品種替代，靈活調整采購合同，確保供應充足。