1月31日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭，總經(jīng)理戴志浩分別率隊到鞍鋼人才公寓、集團公司總部食堂、鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)綜合生活服務(wù)區等疫情防控重點(diǎn)部位，實(shí)地調研督導疫情防控工作，對鞍鋼現代城服公司提出具體要求。該公司高度重視，迅速落實(shí)，下決心嚴防死守，有效防控，以高度的政治自覺(jué)和嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，采取果斷有力措施，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
按照集團公司統一防控安排，該公司對所有在職職工及住宿人員是否有從疫區回來(lái)、接觸過(guò)疫區人員及當前是否離鞍等事項進(jìn)行逐一排查，做到每日匯報，不留遺漏，并與鞍山市防控部門(mén)、鞍鋼集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室密切聯(lián)系，保持防控信息暢通。建立疫情防控工作微信群，第一時(shí)間轉發(fā)電子宣傳手冊，以最快速度張貼防控宣傳掛圖，同時(shí)采取多種形式，教育引導職工不傳信謠言，從自己做起，從行業(yè)做起，強化防控及消殺業(yè)務(wù)培訓，做到全員掌握，熟練運用，科學(xué)預防，堅決把住食品健康和公共衛生疫情防控關(guān)口。
該公司加大日檢、巡檢力度，實(shí)行公司、服務(wù)區兩級巡檢，每天所有值班管理人員到服務(wù)一線(xiàn)督促指導，檢查疫情防控及日常服務(wù)工作，對所屬83所食堂、106個(gè)浴池實(shí)行疫情防控全覆蓋，在食堂放置方便職工的消毒用品，實(shí)行分散就餐、錯時(shí)就餐，并與主體廠(chǎng)礦溝通，倡導職工打包回到崗位就餐，最大限度隔離人群聚集，全部封停泡澡池，實(shí)行淋浴化。服務(wù)一區、二區、四區、五區、七區、九區、外部市場(chǎng)區、鲅魚(yú)圈分公司等黨支部還將落實(shí)防控的具體做法制作成“美篇”APP，在微信群內發(fā)布交流。
該公司根據防控實(shí)際，劃出重點(diǎn)區域，針對人才公寓千余名住宿職工，建立疫情監測機制，堅持日常消殺，嚴格控制外來(lái)人員，對出入閘門(mén)、電梯間、樓梯扶手、公衛下水、把手、按鈕等部位定時(shí)消毒，做到每一處細節都不放過(guò)。特別是對探親返崗的住宿人員信息逐一登記排查，客服、保潔人員與所有住宿職工進(jìn)行電話(huà)溝通，凡是進(jìn)出公寓的職工均進(jìn)行體溫測量及登記。同時(shí)，按照集團公司指示，做好省外返崗人員隔離觀(guān)察的信息交流和對接派送工作。
該公司對公務(wù)用車(chē)及廠(chǎng)內通勤公交車(chē)嚴格執行消殺制度，每次出車(chē)后均保持不低于半小時(shí)通風(fēng)。鲅魚(yú)圈分公司、朝陽(yáng)服務(wù)區積極與主體廠(chǎng)礦密切配合，做好疫情防控，為阻斷疫情，及時(shí)關(guān)閉鲅魚(yú)圈公寓對外浴池。
該公司所屬的三誠超市加強防疫宣傳，設立消毒區域，在做好防疫工作的同時(shí)，積極協(xié)調供應商，全力保障貨源充足，作出“保品質(zhì)、保貨源、不漲價(jià)”的鄭重承諾，滿(mǎn)足鞍鋼職工及廣大消費者的生活需求。