今年1月份，鞍鋼股份物流管理中心周密部署，靠前服務(wù)，在做好疫情防控的同時(shí)，實(shí)現內貿鋼材海運離港量119.6萬(wàn)噸，同比增加7%，創(chuàng )單月紀錄，與此同時(shí)，物流投訴同比減少28%。
該中心制定疫情防控應急預案，根據各目的港疫情及開(kāi)工情況，隨時(shí)調整各航線(xiàn)的船舶配載，確保降港存、保輸出、保用戶(hù)需求。重點(diǎn)做好辦事處人員返鞍及回程的統一安排，全體職工每日上報健康信息，重點(diǎn)對象包保負責，加強值班人員的個(gè)人防護及辦公場(chǎng)所消毒，加強對供應商的疫情防控監管，嚴控船員下船，確保疫情防控措施全覆蓋。
該中心提前安排好節前及放假期間的船舶安排，聯(lián)合鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心對客戶(hù)接貨時(shí)間進(jìn)行系統摸底，按客戶(hù)放假時(shí)間調整配船計劃，提供個(gè)性化服務(wù)。采取時(shí)間倒推方式安排船舶計劃，實(shí)現節日輸出節后到貨，為鞍鋼產(chǎn)品搶占市場(chǎng)贏(yíng)得先機，同時(shí)避免了節后集中輸出帶來(lái)的碼頭及運力資源緊張，通過(guò)船舶帶貨過(guò)年等靈活方式，實(shí)現貨物均衡輸出。節日期間，該中心每天安排專(zhuān)人值班，通過(guò)內部微信群共享港存等系統數據，實(shí)現船舶組織、信息及單據傳遞等正常進(jìn)行，保證鞍鋼營(yíng)口港節日期間正常作業(yè)，實(shí)現鞍鋼產(chǎn)品的正常輸出。