1月17日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭主持召開(kāi)第四屆董事會(huì )第二次會(huì )議，聽(tīng)取鞍鋼集團2019年工作總結和2020年工作安排等三項匯報，審議《鞍鋼集團2020年度預算報告》《鞍鋼集團2020年度投資計劃》《鞍鋼集團規章制度管理規定》等七項議題。
鞍鋼集團董事戴志浩、那希志、刁欽義、張鵬、顧惠忠、燕樺、林大慶出席會(huì )議。鞍鋼集團領(lǐng)導王義棟、景奉儒、邵安林、孟慶旸，鞍鋼集團總工程師、董事會(huì )秘書(shū)及相關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
2019年，鞍鋼集團以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大，十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神，深入落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神，積極應對鋼鐵市場(chǎng)下行壓力，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得新成效。各位董事對鞍鋼集團2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和2020年工作部署表示肯定和贊同，指出在看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到鋼鐵市場(chǎng)的嚴峻性，要在提升盈利能力、抗風(fēng)險能力和深挖自身潛力等方面持續發(fā)力，加快改革步伐，堅持對標找差，強化風(fēng)險管理，優(yōu)化制度措施，完善管理機制，解決歷史遺留問(wèn)題，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，實(shí)現更好發(fā)展。
譚成旭感謝各位董事長(cháng)期以來(lái)對鞍鋼集團改革發(fā)展作出的重要貢獻，以及對企業(yè)下一步應對風(fēng)險挑戰實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提出的寶貴意見(jiàn)和建議。他強調，要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，加強黨的建設，提升基層黨組織建設質(zhì)量，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。要按照鞍鋼一屆九次職代會(huì )確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，突出效益優(yōu)先，明確目標、細化措施，抓好落實(shí)，不斷提升盈利能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高行業(yè)地位和競爭力。要積極學(xué)習借鑒優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)經(jīng)驗，進(jìn)一步解放思想，大膽實(shí)踐，強化契約精神，創(chuàng )新激勵機制，提振干部干事創(chuàng )業(yè)的精氣神。要強化創(chuàng )新引領(lǐng)，積極參與國家科技創(chuàng )新建設規劃，努力牽頭開(kāi)展前瞻性、專(zhuān)業(yè)性的課題研究。要加強干部和人才隊伍建設，創(chuàng )新選人用人方式方法，引入“賽馬”機制，讓人才脫穎而出。要做好干部培訓工作，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，做好干部教育培訓工作，不斷提高履職盡責能力。要加強制度建設，與時(shí)俱進(jìn)規范管理，加快推進(jìn)節奏，加大落實(shí)力度，嚴格制度執行。要扎實(shí)做好審計工作，發(fā)揚斗爭精神，引入典型案例，促進(jìn)審計結果轉化應用。
譚成旭指出，各相關(guān)部門(mén)要高度重視各位董事提出的意見(jiàn)和建議，認真做好整改完善工作。要堅持守信踐諾的原則，按照時(shí)間節點(diǎn)和工作要求，狠抓工作落地落實(shí)，做到件件有回復，事事有回音。新的一年，鞍鋼集團將與各位董事一道同心協(xié)力，不斷推進(jìn)董事會(huì )規范運作和有效運作，進(jìn)一步提升科學(xué)決策的能力和水平，努力開(kāi)創(chuàng )鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì )議召開(kāi)前，鞍鋼集團第四屆董事會(huì )召開(kāi)審計委員會(huì )第一次會(huì )議、戰略與風(fēng)險管理委員會(huì )第一次會(huì )議，審議相關(guān)議題。