11月26日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到鞍鋼國貿公司調研，聽(tīng)取該公司前10個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況的匯報，謀劃明年各項工作。戴志浩強調，要更加深入思考企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，著(zhù)力打造“四梁八柱”的核心競爭力，最大限度凝聚廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。
調研中，國貿公司就前10個(gè)月主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況、貿易經(jīng)營(yíng)概況、存在的問(wèn)題與不足以及下一步工作思路等方面作詳細工作匯報。戴志浩和與會(huì )人員就相關(guān)問(wèn)題深入交流研討。
戴志浩強調，國貿公司要更加深入思考企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，加大創(chuàng )新開(kāi)拓力度。要鎖定核心業(yè)務(wù)，明確目標、明晰路徑，高標準、嚴要求，對標先進(jìn)、補足短板，切實(shí)提升核心競爭力，打造支撐國貿公司可持續發(fā)展的“四梁八柱”。要立足鞍鋼集團發(fā)展戰略、核心業(yè)務(wù)，緊密結合鞍攀兩地實(shí)際，做好西南地區和釩鈦產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)和能力布局，力求把握大勢、贏(yíng)得先機。在積極拓展業(yè)務(wù)、追求銷(xiāo)售利潤增長(cháng)的同時(shí)，要更加繃緊風(fēng)險管理這根弦，不斷完善嚴格的風(fēng)險防控體系，夯筑可持續發(fā)展基石。
戴志浩指出，市場(chǎng)不相信眼淚。面對未來(lái)更加巨大的市場(chǎng)壓力、更大力度的市場(chǎng)化改革舉措，國貿公司全體黨員干部要堅持問(wèn)題導向、績(jì)效導向、結果導向，認真對照習近平總書(shū)記“二十字”好干部標準、對照集團公司要求和期待、對照國貿公司的使命和目標，靜下心來(lái)反思自身存在的問(wèn)題與差距，要高標準要求自己。多講一些擔當、少講一些委屈，多講一些奉獻、少講一些抱怨，千方百計、眼睛向內提升能力，努力為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
戴志浩強調，對貿易公司而言，人是最重要的資產(chǎn)。國貿公司要最大限度調動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的精氣神，要加大市場(chǎng)化選人用人機制創(chuàng )新力度，努力走在三項制度改革的前列，真正選聘出業(yè)務(wù)能力強、干事精神足、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)的優(yōu)秀人才。要做好績(jì)效評價(jià)，旗幟鮮明地表彰先進(jìn)，態(tài)度堅決地淘汰落后，凝聚全體干部職工，用血性捍衛尊嚴、用行動(dòng)兌現承諾，為實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不懈奮斗。