11月1日，鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭深入攀長(cháng)特生產(chǎn)一線(xiàn)調研，聽(tīng)取發(fā)展情況匯報，指導主題教育開(kāi)展，肯定工作成績(jì)，提出殷切期望。他強調，要深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的重要指示，進(jìn)一步增強責任感和使命感，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷優(yōu)化發(fā)展戰略，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，為國家和鞍鋼集團作出新的更大的貢獻。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，攀鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)段向東，鞍鋼集團董事會(huì )秘書(shū)陪同調研。
“產(chǎn)品主要用在哪些方面？”“年產(chǎn)量能夠達到多少？”當天上午，譚成旭首先來(lái)到攀長(cháng)特鍛造廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)調研。在4500噸快鍛機的生產(chǎn)現場(chǎng)，譚成旭一邊仔細察看生產(chǎn)組織，一邊詢(xún)問(wèn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等情況。在煉鋼總廠(chǎng)特冶作業(yè)區12噸真空感應爐、12噸自耗爐項目現場(chǎng)，當了解到該項目是近年來(lái)攀長(cháng)特實(shí)施的涉及高端金屬材料開(kāi)發(fā)和質(zhì)量提升的重大技改項目時(shí)，他叮囑現場(chǎng)管理和作業(yè)人員，要從工藝穩定、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)雙向發(fā)力，加快提升效益，“把盆景變風(fēng)景”。在連軋廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)，譚成旭詳細考察產(chǎn)線(xiàn)布局、工藝流程，深入了解軸承鋼、彈簧鋼、齒輪鋼、不銹鋼棒線(xiàn)材以及耐蝕合金等優(yōu)質(zhì)特殊鋼的產(chǎn)能、質(zhì)量情況，勉勵大家再接再厲，多創(chuàng )佳績(jì)。
在聽(tīng)取該公司基本情況與開(kāi)展主題教育、近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報后，譚成旭對攀長(cháng)特廣大干部職工的辛勤付出表示敬意和感謝，對攀長(cháng)特的發(fā)展寄予厚望。他指出，作為三線(xiàn)建設企業(yè)，攀長(cháng)特為國家為鞍鋼集團做了很多特色工作，人力資源不斷優(yōu)化，扭虧增效向好發(fā)展，主題教育扎實(shí)有序開(kāi)展。
譚成旭強調，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，對攀長(cháng)特顯得尤為重要和迫切，這既是自身生存發(fā)展的需要，也是發(fā)展國防工業(yè)的需要。面對困難和壓力，要進(jìn)一步增強責任感和使命感，努力做好各項工作，做到產(chǎn)品更優(yōu)、成本更低、服務(wù)更好，不斷增強盈利能力，切實(shí)解決好“活下去的問(wèn)題”。要放眼全球，完善發(fā)展戰略，做到統籌規劃，合理布局。
譚成旭強調，要堅持問(wèn)題導向、目標導向，扎實(shí)開(kāi)展主題教育，做到學(xué)以致用，把著(zhù)力點(diǎn)放在解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)問(wèn)題上，推動(dòng)主題教育往深里走、往實(shí)里走，讓廣大職工有更多的獲得感。要加強作風(fēng)建設，力戒形式主義、官僚主義，多下基層，提高辦事效率，精簡(jiǎn)會(huì )議文件，切實(shí)為基層服務(wù)。要理清黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層的職權界定，充分放權，規范管理，發(fā)揮好各子企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的主體作用。要堅持激勵與約束相結合，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設要求和各項規章制度，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鞍鋼集團黨委組織部、辦公廳相關(guān)負責人，攀鋼辦公室、運營(yíng)改善部負責人參加調研。