9月27日，鞍鋼集團第二期制度大講堂開(kāi)講，來(lái)自鞍鋼集團財務(wù)部預算管理處和鞍鋼集團戰略規劃部礦產(chǎn)資源事業(yè)管理處負責人通過(guò)結合實(shí)際、舉例分析，深入淺出地系統解讀了《鞍鋼集團全面預算管理辦法》和《鞍鋼集團投資管理辦法》，來(lái)自鞍鋼集團機關(guān)部門(mén)及各子企業(yè)的百余名相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓。
為深入貫徹落實(shí)管理規章制度，持續推進(jìn)企業(yè)規范化管理，助推鞍鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，今年8月份，鞍鋼集團制度大講堂正式開(kāi)講，該大講堂包含5期、9個(gè)專(zhuān)題，每月舉辦一期，邀請鞍鋼集團各部門(mén)負責人及專(zhuān)家學(xué)者，圍繞采購、投資、預算、生產(chǎn)安全、薪酬、監督執法等管理內容，為全集團相關(guān)業(yè)務(wù)人員培訓授課，搭建了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者學(xué)習交流的平臺。