鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司一線(xiàn)操作工通過(guò)大討論活動(dòng)促進(jìn)思想大解放，激發(fā)新作為，編寫(xiě)出厚板生產(chǎn)線(xiàn)《薄材生產(chǎn)手冊》，有力提升薄材生產(chǎn)質(zhì)量控制水平。7月份，該公司厚板部軋制的10毫米及以下薄規格產(chǎn)品軋制成功率創(chuàng )歷史最高水平，其中，更難軋制的6毫米薄規格產(chǎn)品軋制成功率領(lǐng)先國內同行業(yè)。
薄規格產(chǎn)品一般指10毫米及以下厚度規格產(chǎn)品，其軋制水平是衡量一條中厚板產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)與質(zhì)量控制水平的重要指標。鲅魚(yú)圈分公司5500毫米厚板生產(chǎn)線(xiàn)具有世界先進(jìn)的工藝裝備，但在軋制薄材時(shí)受模型原始設計、不同品種不同要求等因素影響，薄規格產(chǎn)品軋制成功率波動(dòng)大，不同時(shí)期、不同品種和不同班組間差別很大，未形成統一的操作標準和規范，一直制約薄規格產(chǎn)品整體生產(chǎn)水平的提高。
“我們甲班軋制薄規格產(chǎn)品成功率比較高，就想著(zhù)和大家信息共享，取長(cháng)補短，解決這一長(cháng)期困擾生產(chǎn)的難題，讓四個(gè)班齊頭并進(jìn)，軋制出高質(zhì)量的產(chǎn)品?！痹摴竞癜宀寇堜撟鳂I(yè)區軋鋼甲班軋鋼工倪志豐和軋鋼甲班班長(cháng)田斌一拍即合。他們以問(wèn)題為導向，抓住根本，勇于突破傳統思維，通過(guò)對薄規格產(chǎn)品的品種、模型、軋制過(guò)程控制等要素進(jìn)行仔細分析，由“設備能力保證產(chǎn)品改進(jìn)”轉向“產(chǎn)品倒逼設備精度提升”，增加油膜和磁滯標定等，累計提出相關(guān)改進(jìn)建議10余項，促進(jìn)設備參數不斷向好。同時(shí)，他們還創(chuàng )新提出分厚度控制法、溫度限制法和臨時(shí)道次調整法等多個(gè)新控制方法，并聯(lián)合技術(shù)人員完善了理論層面的控制要求，系統梳理整合生產(chǎn)準備條件、軋制生產(chǎn)工藝和操作規程詳細內容，總結提煉出一整套薄材生產(chǎn)控制方法，編寫(xiě)出《薄材生產(chǎn)手冊》，統一和擴大了技術(shù)窗口，規范了薄材生產(chǎn)控制過(guò)程，提高了薄規格產(chǎn)品各品種軋制的整體水平和穩定性，連續四個(gè)月因薄材導致的刮跨事故為零?！侗〔纳a(chǎn)手冊》經(jīng)各班組人員學(xué)習、運用后，顯著(zhù)地提高了薄規格產(chǎn)品軋制成功率。