今年以來(lái)，鞍鋼股份原燃料采購中心以確保生產(chǎn)需求為中心，不斷強化責任意識和服務(wù)意識，提前謀劃科學(xué)布局，調整采購方式、采購節奏，提升精細化管理水平，確保了原燃料的優(yōu)質(zhì)穩定供應。
原燃料物質(zhì)能否優(yōu)質(zhì)穩定供應，關(guān)系著(zhù)鞍山地區煉鐵、煉鋼、煉焦等重要工序的生產(chǎn)穩定。今年年初，受環(huán)保、假期等多重因素影響，國內各動(dòng)力煤供應商產(chǎn)量出現下降，廢鋼供應商放假時(shí)間較長(cháng)，造成下游企業(yè)對重點(diǎn)資源的爭奪日趨激烈。面對困難，該中心及時(shí)了解生產(chǎn)需求和市場(chǎng)變化，搶先抓早，提前謀劃，科學(xué)布局，精細協(xié)調生產(chǎn)、物流、使用等供應鏈中的力量，嚴格控制各個(gè)品種的適時(shí)、均衡到達時(shí)效，滿(mǎn)足主要生產(chǎn)工序的連續生產(chǎn)要求。同時(shí)，指定專(zhuān)人對各個(gè)品種的重點(diǎn)供應商密切跟蹤，隨時(shí)掌控發(fā)貨時(shí)間，根據來(lái)料情況協(xié)調相關(guān)單位在休息日接收和檢驗汽運合金；實(shí)行全天現場(chǎng)監裝監卸，組織職工到重點(diǎn)煤礦現場(chǎng)督促煉焦煤發(fā)運，并適時(shí)擇機采購冶金焦煤，最大限度保證節日期間煤炭發(fā)運數量與質(zhì)量；加強與鞍鋼股份物流管理中心協(xié)調，科學(xué)調配廢鋼到港裝卸，滿(mǎn)足春節期間生產(chǎn)廠(chǎng)對廢鋼的高水平消耗要求；進(jìn)一步優(yōu)化和調整采購策略，采取快節奏、多頻次的采購方式，積極開(kāi)發(fā)進(jìn)口煤現貨資源，拓寬國內戰略供應商的焦煤品種替代高價(jià)進(jìn)口煤，降低采購成本，確保保供和系統降本任務(wù)的保質(zhì)保量完成。