記者從鞍鋼鋼繩公司了解到，該公司自去年1月份開(kāi)始，金屬制品總量保持著(zhù)逐月遞增的態(tài)勢，今年1月份同比提高24.5%，創(chuàng )近3年同期最高水平。
發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，以銷(xiāo)帶產(chǎn)，保證生產(chǎn)連續性。該公司重視營(yíng)銷(xiāo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用，由過(guò)去按“計劃”轉為按“訂單”組織生產(chǎn)，把市場(chǎng)化與計劃性有機結合起來(lái)?！巴甓家鹊皆轮谢蛟履┫潞贤?，今年1月5日之前就已經(jīng)有了1500噸的合同，這樣就能保證連續生產(chǎn)，減少換線(xiàn)次數，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?！痹搹S(chǎng)有關(guān)負責人介紹說(shuō)。
改變管理和生產(chǎn)組織方式，加快生產(chǎn)節奏，實(shí)現各道工序無(wú)縫對接。該公司將原本每周一召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，改為每周一、三、五召開(kāi)，其中，每周三和周五為生產(chǎn)、設備以及銷(xiāo)售系統人員參加，不僅使一些問(wèn)題得到及時(shí)解決，而且把有些問(wèn)題消滅在萌芽中。此外，該公司還把過(guò)去的月計劃改成日計劃，把全年的生產(chǎn)任務(wù)分解到天。如果哪個(gè)作業(yè)區哪個(gè)班組沒(méi)完成當天生產(chǎn)任務(wù)，不僅要說(shuō)明原因，還要制定相應措施把欠產(chǎn)的部分搶出來(lái)。
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，穩扎穩打占領(lǐng)市場(chǎng)。該公司從提高一次合格率入手，一方面保證加熱爐的穩定性，另一方面注重拉絲風(fēng)水冷的溫度控制，保證鋼絲性能，提高鋼繩質(zhì)量。1月份，該公司拉絲合格率提高3%，制繩合格率提高1.5%。